Administração Organograma

Diretor 1 2 3 4
Financeiro Revisão de contas e tecnologia Faturamento RH

Financeiro
Contas a pagar
Contas a receber
Contabilidade
Caixa e bancos
Intercambio
Revisão de contas e tecnologia
Co- participação
Pagamento de prestadores
Faturamento
Cobrança cotas
Cobrança farmácia e ótica
RH
Folha de pagamento
Treinamentos
Seleção de pessoal

O financeiro ficou todos os serviços administrativos , incluindo faturamento e a revisão contas de intercambio , poderia também ser incluso o RH pois poderia ser ramificado ou seja dentro da área do administrativo além do financeiro o RH, mais como eu não sei se poderia mudar de nome os setores , eu faria assim “ serviços administrativos dentro dele financeiro , faturamento, RH , compras e revisão de contas e tecnologia . Pois os serviços administrativos incluem todos estes setores e respectivas funções ( contas a pagar etc...).
Item 2 Venda

Pessoa física
Pessoa jurídica
Venda ( ótica, farmácia)
Emissão de Faturas

Neste caso quem faz as vendas tanto para pessoa física como jurídica pode ficar encarregado de fazer as vendas do setor de ótica e farmácia, incluindo gerar as notas fiscais das vendas.

Item 3 Auditoria
Revisão de contas altas intercambio Item 4 Compras e Remoções
Compras e materiais especiais e prótese
Compras de outros materiais
Remoção em ambulância Unimed
Neste caso é essencial que acha um setor para estes itens, já que os pedidos são constantes dentro da saúde.

Item 5 Atendimento
Autorização de exames e internação

Neste item como são vários pedidos o melhor é deixa-lo sozinho a fim de propiciar melhor atendimento para os clientes , até mesmo por que autorização de exames depende muito de vários fatores ( médicos, laboratório, hospital etc...)

Resumindo ao meu ver o organograma vai depender muito da cultura da empresa e suas funções.