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Páginas: 3 (556 palavras) Publicado: 22 de abril de 2015

ORGANOGRAMA

Organograma Segundo definição proposta por Baterman organograma é a representação gráfica de certos aspectos da estrutura organizacional da empresa. Por meio deste elemento, pode-sevisualizar todos os cargos e funções e como se estabelece a hierarquia de poder dentro das empresas.
Segundo Yolanda Ferreira Balcão - Professora-Adjunta e Chefe do Departamento de AdministraçãoGeral e Relações Industriais da Escola de Administração de Empresas de São Paulo, da Fundação Getúlio Vargas.Ao lado das empresas brasileiras em que há organogramas corretamente desenhados a produzirtodos os benefícios que lhes são próprios, encontramos outras em que os organogramas estão a exigir melhor adaptação à realidade ou aperfeiçoamento na forma de apresentação; outras, ainda, em que não háorganograma, mas existe grande receptividade à ideia de implantá-lo; e, finalmente, algumas em que é forte a resistência a essa ideia. Verificamos, por outro lado, que muito pouco se tem escrito noBrasil e mesmo no estrangeiro sobre a técnica de elaboração de organogramas e as reais vantagens e limitações desse instrumento de administração. Uma vez que para a grande maioria das empresas um dosprimeiros e mais decisivos passos no caminho da' racionalização é exatamente o da implantação de organograma, e que para aquelas que já deram esse passo e o fizeram com alguma imperfeição érecomendável a correção de seus defeitos, julgamos que importa examinar atentamente o assunto.
Segundo Roberto Teixeira Almeida ás vantagens do organograma são :
A construção do organograma é importante,sobretudo pelas seguintes razões:
Permite visualizar rapidamente quem é quem na estrutura da empresa, ou seja, quais os departamentos de assessoramento, quem está subordinado a quem, quais osdepartamentos que mantém ligações funcionais, etc.;
Possibilita melhor entendimento dos fluxos de autoridade, dos relacionamentos formais de caráter hierárquico ou funcional;
Demonstra a importância dos...
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