Administração Mercadológica

uestão 1 Aula 1:
Como e porque deve ser formada uma vantagem competitiva na empresa?.
Ao se tratar de possível aplicação e futura (ou desejada) sustentabilidade de uma vantagem competitiva, faz-se necessária a explicação de exatamente o que é uma vantagem competitiva. Onde e a partir de que momento ela é formada.
A vantagem competitiva pode derivar tanto de recursos e competências únicas da empresa específica como da exploração de uma posição específica e protegida da estrutura de mercado.
Vantagem competitiva é uma ou um conjunto de características que permite a uma empresa ser diferente por entregar mais valor, sob o ponto de vista dos clientes, diferenciando-se da concorrência e, por isso, obtendo vantagem no mercado. Refere-se à produção de produtos ou serviços com características que levem os clientes a comprar dessa empresa em detrimento dos concorrentes. É um diferencial competitivo que não pode ser facilmente copiado pela concorrência.
A Vantagem Competitiva geralmente se origina de uma competência central de negocio e que para ser realmente efetiva, a vantagem precisa ser difícil de imitar, única, sustentável, superior à competição e aplicável a múltiplas situações
Questão 2 aula 2
Exemplifique um produto de sua região, classificando-o quanto ao ramo da produção, suas características, a embalagem utilizada e qual a fase do ciclo de vida que ele se encontra.
Tofu
Bens de consumo perecíveis
Embalagem plástica
Fase de maturidade
Questão 1 Aula 3: Porque os sistemas flexíveis de manufatura são importantes nas empresas modernas?
Porque estes vêm complementar as necessidades de flexibilidade do sistema produtivo como um todo, integrando os fluxos de informações, de material e de processamento.

Questão 1 – Aula 4
Como pode ser montada uma estratégia de produção? Comente.

- A estratégia de produção é um reflexo “de cima para baixo” (top-down) do que o grupo ou negócio todo deseja fazer.
- A estratégia de