administração mercadologica

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Curso Superior em Administração de Empresa

Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas
Professor Tutor Presencial: Lidiane Lopes
Professor Tutor à Distancia: Adilson do Carmo Bassan

ALUNOS:
ADRIANA PAULA PEREIRA R.A.: 2308324258
MARCUS PAULO SOUZA BOTELHE R.A.: 2329411452
VALQUIRIA RODRIGUES DOS SANTOS R A: 2400004397
WALKYRIA ROGNA DE SOUZA R.A.: 2327385300
DEBORA

INTRODUÇÃO

As mudanças nos cenários econômicos atuais exigem a formulação de estratégias diferenciadas para atender a demanda do mercado. A necessidade de umdesempenho competitivo requer que as organizações invistam cada vez mais no capital humano, principalmente no que se refere às habilidades e competências dos administradores. O ato de administrar vem sofrendo mudanças intensas, reformulações, inovações. O presente estudo buscou identificar as principais habilidades requeridas ao administrador, com ênfase no administrador de Micro e Pequenas Empresas, que passam por problemas diferentes dos administradores de grandes organizações.

Administração de Micro e Pequenas Empresas

Etapa 1

As microempresas enfrentam diversos problemas desde seu surgimento, são muitas as adversidades que as empresas de pequeno porte passam até conseguirem se estabelecer num mercado tão acirrado. O primeiro obstáculo encontrado pelas micro e pequenas empresas é a legislação brasileira que tem como característica marcante a burocracia e os altos custos cobrados pelo governo para a legalização destas empresas forçando na maioria dos casos a contratação de profissionais para a realização desta tão complicada.
As microempresas que insistem em ficar na ilegalidade correm sérios riscos como multas e o fechamento e ficam de fora de alguns benefícios que o governo dispõem para os microempreendedores.
Outro obstáculo é a concorrência desleal com as grandes