Administração Estratégica

937 palavras 4 páginas
ESTRATÉGIAS
CORPORATIVAS -

REESTRUTURAÇÃO
Conhecer as estratégias que podem ser utilizadas para operar reestruturação nas empresas.

A Necessidade da Reestruturação.

 Toda

empresa tem a necessidade de reestruturação, pois, todas passam por mudanças ao longo do seu trajeto, como, mudanças tecnológicas, sociais, ambientais, políticas e econômicas. Dentro da empresa, a reestruturação é importante quando seus objetivos, lucros não são atingidos, quando funcionários não estão satisfeitos com as normas de gestão de pessoa, entre outros.

 Importante

analisar se a empresa está começando e precisa de apenas uma realinhação de processos ou se já está estável, onde ocorrerá estratégias mais intensas e estruturais.
Existem 4 tipos de estratégias ...

1. DOWNSIZING

O Downsizing , que em português significa "achatamento," é uma técnica conhecida em todo mundo e que visa a eliminação de processos desnecessário que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar ma organização mais eficiente e enxuta o possível. Sua atuação é focada na área de recursos humanos da empresa.

Estratégias que resultem em crescimento como fusões e aquisições às vezes tornam as empresas grandes demais, o que dificulta e deixa mais complexo o trabalho de gestão.
Também ocorre que muitas vezes as empresas crescem de forma desenfreada e sem controle, constituindo divisões, departamentos ou setores cujas atividades poderiam ser assumidas por seus pares; é a chamada
“gordura organizacional.”

- Reduzindo sua força de trabalho através de demissões - reduzindo o número de unidades operacionais através do fechamento de fábricas, escritórios, representações, lojas
- reduzindo sua cadeia de valor, desintegrando-se através do outsourcing (terceirização)
- reduzindo despesas através de um rígido controle de custos.
Ao aplicar um downsizing a empresa deve estar ciente das conseqüências que a estratégias pode
trazer

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