Administração estratégica
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Administração Estratégica
1 – Cite onde é fundamental nas organizações o planejamento.
Às várias mudanças na sociedade, na tecnologia, na competitividade das empresas, na atuação dos países, entre outras, fizeram com que novas metodologias fossem incorporadas ao processo.
2 – Destaque os principais problemas de fracasso no Brasil. desconhecimento do mercado; desconhecimento do produto e/ou serviço; falta de qualidade; localização imprópria; problemas na relação com os fornecedores; tecnologias de produção obsoletas; imobilização excessiva do capital; política equivocada de crédito; falta de controles de custos e de gestão financeira; falta de um sistema de planejamento e informações gerenciais.
3 – Como o planejamento estratégico pode ser definido?
Um processo gerencial que possibilita estabelecer um rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na sua relação com o ambiente.
4 – Qual o objetivo do planejamento tático?
Otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Trabalha, portanto, com os objetivos e desafios estabelecidos no planejamento estratégico e tem como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada.
5 – Elenque os principais benefícios do planejamento estratégico?
Permitir a identificação, priorização e exploração de oportunidades;
Permitir uma visão objetiva dos problemas gerenciais;
Melhorar a coordenação e controle das atividades;
Minimizar os efeitos de condições adversas e de mudanças;
Permitir decisões mais abrangentes para melhor suportar os objetivos estabelecidos;
Permitir uma alocação mais efetiva de tempo e recursos para determinada oportunidade;
Permitir dedicar menos tempo e recursos à correção de decisões erradas ou ad hoc;
Criar uma estrutura de referência para comunicação interna com o pessoal;