Administração de cargos e salarios dentro das empresas pra melhor desempenho de seus colaboradores.

10641 palavras 43 páginas
RESUMO
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS DENTRO DAS EMPRESAS PRA MELHOR DESEMPENHO DE SEUS COLABORADORES.

O objetivo deste trabalho foi à busca de conhecer todos os tipos de setores da administração de uma empresa, a empresa Moto Honda da Amazônia, tratando neste trabalho da relevância da administração de cargos e salários no setor empresarial no sentido de discutir os procedimentos utilizados pelo setor de Recursos Humanos quanto ao direcionamento das políticas de concessão de salários e recompensas aos colaboradores do distrito industrial. Para o desenvolvimento do trabalho recorreu-se à pesquisa bibliográfica em autores que defendem a temática fundamentando desta forma o estudo para um embasamento maior consistiu na aplicação de um questionário com questões abertas. Após finalizada a revisão bibliográfica e análise dos dados e das resposta do questionário aplicado, o instrumento foi aplicados aos níveis Estratégicos, táticos e operacionais e chegou-se à conclusão que a construção de Plano de Cargos e Salários é tarefa complicada, que requer planejamento estratégico, definição rígida de metas, pois é uma medida que provoca grande impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus efeitos e conseqüências principalmente quando se trata dos setores que envolvem a educação corporativa, cargos e salários ,treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e gestão do conhecimento.

PALAVRAS-CHAVE: Incentivo1. Plano de Cargos e Salários 2. Avaliação 3.

SUMARIO
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS DENTRO DAS EMPRESAS PRA MELHOR DESEMPENHO DE SEUS COLABORADORES.

INTRODUÇÃO............................................................................................................
1 CONTEXTO PESQUISADO...................................................................................
1.1 JUSTIFICATIVA.....................................................................................................

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