Administração da produção e operaçõe

Campinas
Setembro– 2012

SUMÁRIO

1. Introdução 3
2. Etapa 3 Passo 1 4
3. Etapa 3 Passo 2 7
4. Etapa 3 Passo 3 7 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9

1. Introdução

A função da administração de produção pode ser entendida como a união de recursos para a produção de bens ou serviços que tem por finalidade melhorar o desempenho dos recursos produtivos buscando a melhoria da qualidade do produto, com redução de custos evitando retrocessos e diminuição no prazo de entrega agregando valor ao bem ou serviço e com todos esses requisitos ganhando a satisfação dos clientes.
Para que isso ocorra é necessário colocar em pratica os métodos de planejamento, previsão, predição e previsão de vendas, esses fatores são importantes para a utilização das máquinas de maneira adequada, reposição de matérias no momento e na quantidade certa e que as atividades sejam programadas. Embora as previsões serem essências para o planejamento das atividades, elas podem apresentar erros em suas estimativas, por esse motivo devem ser cuidadosamente analisadas tanto na coleta de dados quanto no modelo de previsão, evitando assim erros que futuramente podem ocasionar prejuízos para a organização.

2. Etapa 3 Passo 1
Previsão de vendas O sistema de previsão de vendas é o conjunto de procedimentos de coleta, tratamento e análise de informações que visa gerar uma estimativa das vendas futuras, medidas em unidades de produtos em cada unidade de tempo. Devemos aplicar as previsões de vendas quando se possuem dados históricos suficientes que permitam uma analise estatística dos fatos consideráveis e também quando a situação econômica e politica sejam estáveis, para que não haja influencia externa na demanda do produto.

Modelos de previsão

Modelo Temporal: É um conjunto de informações numéricas, obtidas em um período de tempo, a previsão é baseada em valores anteriores, porem nessa