Administração - Cultura Organizacional

Seminário de Administração
Cultura Organizacional

UFOP / ICEA

Administração

Introdução

João Paulo Coimbra

UFOP / ICEA

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Introdução
• Organizações são agrupamentos de pessoas e de recursos realizando atividades a fim de alcançar objetivos comuns.

• Razão de ser e missão.
• Relação estável entre as estratégias, as decisões, as atividades e os recursos disponíveis

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Administração

Introdução
• Atividades variam de uma organização para outra.

• Razão de ser e missão.
• Relação estável entre as estratégias, as decisões, as atividades e os recursos disponíveis.
• Cada organização é um sistema social complexo, com características próprias, únicas, que são aprendidas e compartilhadas por um grupo de pessoas. Isso é a
Cultura Organizacional.

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Definições

Marcus Vinícius Freitas

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Definições
• 1960 até o final da década de 1970
– Ligação do conceito de cultura com o processo de desenvolvimento organizacional.
– Cultura como instrumento de melhoria para as organizações .
– Pouco interesse em tratar cultura como vantagem competitiva. UFOP / ICEA

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Definições
• 1980 até o início da década de 1990
– Estabelecimento de valores, padrão de comportamento, ritos, mitos e redes de relacionamento complementares;
– A importância de se estudar a cultura organizacional era ligada à capacidade de conduzir a empresa para o sucesso.

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Definições
• Meados dos anos 1990 até momento atual
– Definição e inclusão do conceito de cultura organizacional como ativo intangível (agregar vantagens competitivas) das organizações; – Mensuração da cultura e seu uso em um contexto de estratégia empresarial;
– Associação de valores éticos nas organizações.

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Definições
• As teorias que definem a cultura são divididas em dois grupos.
– É uma variável, algo