Administrativo atps

GESTÃO EM TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS

ATPS
PROCESSOS GERENCIAIS

2012

CENTRO UNIVERSITÁRIO – PIRITUBA
2012

ATPS
PROCESSOS GERENCIAIS

Trabalho de ATPS como conclusão do módulo 1 do curso de Graduação Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.
Área de concentração de TECNOLOGIA.
Orientador: Carlos Alberto dos Santos.

Centro Universitário Anhanguera – Pirituba

São Paulo
2012

Sumário

Introdução
O planejamento envolve várias maneiras de lidar com a incerteza e com as mudanças. Planejar envolve estar ligado no futuro. O ato de planejar quer dizer traçar, fazer plano de projetar, programar, planificar. É questão fundamental pensar no futuro, e para que isso seja bem sucedido o planejamento se torna peça crucial. Quando pensamos em relação a uma empresa, existem três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Pode ser considerado como estratégico todo planejamento realizado no nível institucional da empresa. É orientado para o futuro, de modo que se torna necessário tomar decisões baseadas, muitas vezes, na intuição e no julgamento. A ação empresarial faz parte do planejamento estratégico, decidido no nível mais alto da organização, mas para que esse planejamento seja executado, é necessário que seja implementado nos níveis mais baixos da empresa. Quem faz essa transição para que as estratégias sejam colocadas em prática é o nível intermediário (tático). Permite a programação em médio prazo. Operacional é o nível do planejamento que precisa operar sem as incertezas do ambiente externo, para que funcione com a máxima eficiência possível. O nível operacional do planejamento precisa sempre obter regularidade e produtividade.

O que é planejamento?

Planejamento é usar a intuição e a criatividade, para transformar informação em idéias. É o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, a fim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso.