Administracao estrategica

“A administração estratégica surgiu para pôr fim a um dos principais problemas apresentados pelo planejamento estratégico: a implementação.” (Unidade 1, Módulo 1, página 4)

Com base no que trabalhamos em nossa disciplina, expliquem e justifiquem o significado da afirmação destacada acima

De acordo com o dicionário, a palavra implementar significa colocar em execução ou em prática (um projeto, um plano, um objetivo etc), providenciar ou prover suprimentos. Uma palavra que parecer ser fácil, mas na prática exige muito esforço, comunicação e coordenação. Há não muito tempo atrás, as empresas sofriam e muito desse mal, grande e ilustres executivos elaboravam excelentes planos e projetos, porém na hora da execução, não participavam, por isso, muitos desses planos falhavam, levando muitas empresas até a falência. Existe um ditado popular que diz que é o olho do dono que engorda o gado, e em se tratando de administração, esse ditado tem tudo a ver.
A Implementação estratégica envolve Estrutura Organizacional, liderança, poder e Cultura Organizacional. Qualquer estratégia, por mais bem concebida que seja, está condenada ao fracasso se não for bem implementada com eficácia, o interesse aqui é no modo como o CEO (Diretor Executivo) de uma organização, bem como outros de seus membros podem utilizar seu cargo, e influenciar para garantir que os membros da organização implementem estratégias com eficácia. Todas as organizações tem uma cultura; é crucial que CEO e outros administradores entendam e administrem a cultura de modo que facilite, e não dificulte, as ações estratégicas da empresa.
Para que as estratégias sejam implementada eficazmente, é necessário:
Análise da Estrutura Organizacional
Liderança
Análise dos impactos das formas de utilização do poder
Análise dos impactos da cultura Organizacional.

Para que o plano de ação, implementação e controle sejam atingidos, precisa ser definido o que fazer? Como fazer? Quando iniciar? Quando