Administra O De Materiais

2335 palavras 10 páginas
Administração de Materiais
Administração de materiais consiste em uma função empresarial que engloba o agrupamento de funções gerenciais que apoiam todo o ciclo do fluxo de materiais de aquisição e controle interno de materiais de produção ao planejamento e controle de material em processo para o armazém, expedição e distribuição do produto acabado.

Entende-se por Administração – gerenciamento, Planejamentos, coordenação, execução. Controle, etc. E por materiais – todos os itens contabilizados que entram na linha de produção de uma empresa e outros específicos, além de material de escritório, limpeza, etc. A finalidade da Administração de Materiais é assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos bens e de outros em decorrência da programação conjunta das áreas de vendas e de produção. A otimização dos investimentos em estoques(aumento do uso eficiente dos meios de planejamento e controle) é um dos principais objetivos de gestão de materiais.Com isto, é possível contribuir para a maximização do lucro sobre o capital investido. Um sistema de materiais deve estabelecer uma integração desde a previsão de vendas, passando pelo planejamento de programa-mestre de produção, até a produção e entrega do produto final. Deve estar envolvido na alocação e no controle da maior parte dos principais recursos de uma empresa: Fabricação, equipamento, mão-de –obra e materiais(matéria-prima, produtos intermediários, sucatas, produto acabado, de consumo, de escritório e de terceiros ).

Reposição dos materiais
A reposição vem a ser complementação dos saldos físicos dos materiais, os quais foram consumidos pela empresa. A reposição pode ser considerada como o suprimento do estoque ou de uma demanda ocorrida na área de manutenção para atender ao desgaste de uma peça. Lembre-se que nem todos os materiais devem estar disponíveis no armazenamento, pois várias peças somente são adquiridas na necessidade de sua troca na data programada da parada do

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