Administra o Científica

Administração Científica
A Administração Científica tenta aplicar os métodos da ciência nos problemas da administração, procurando ter uma grande eficiência industrial, e os métodos mais aplicáveis são a observação e mensuração.
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração Científica, e seus estudos para essa fundação começaram pelo trabalho do operário e depois, suas conclusões foram aplicadas na Administração geral.
Em 1911, concluiu que o trabalho operário deveria ser acompanhado de uma estruturação geral da empresa, que tornasse coerente a aplicação dos seus princípios.
Taylor considerava os operários como irresponsáveis, vadios e negligentes, e quis criar um sistema educativo com a intensão de aumentar o ritmo de trabalho, para aumentar a eficiência empresarial. Também concluiu que deve haver uma identidade de interesses entre empregados e empregadores.
Segundo Chiavenato, a Administração Científica constitui uma combinação global que pode ser assim sumariada: “Ciência, em lugar de empirismo. Harmonia, em vez de discórdia. Cooperação, não individualismo.”
Organização Racional do Trabalho:
Os métodos e instrumentos usados para realização das tarefas podiam ser melhorados e aperfeiçoados por uma análise científica, ao invés de ficar a critério do operário o modo de utiliza-los. A tentativa de substituir esses métodos por métodos científicos recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho (ORT).
Com a Administração Científica, as responsabilidades foram divididas: a administração fica com o planejamento e a supervisão, e o trabalhador fica apenas com a execução do trabalho.
Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimentos:
Taylor verificou que o trabalho podia ser executado melhor através da análise do trabalho, isto é, dividir todos os movimentos necessários à execução de cada operação. O estudo dos tempos e movimentos trouxe outras vantagens, como: eliminar os movimentos inúteis e colocar outros mais eficientes, tornar mais