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RECURSOS LOGÍSTICOS

Discutiremos a necessidade da escolha do modo de transporte mais adequado, levando em consideração diversos fatores como, por exemplo, características da carga, localização dos centros de distribuição – CDs –, condições das vias, risco do empreendimento, entre outros, visto que a análise desses fatores constitui um grande desafio para os gestores logísticos.

UNIDADE 1 – DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
1.1 ARMAZENAMENTO As decisões empresariais que envolvem estoques acarretam alto risco, grande impacto e problemas legais e fiscais.

Falta de matéria-prima pode parar a produção. Excesso de estoque pode produzir custos indesejados e a eventual obsolescência do produto.

Embora o investimento em estoque seja considerável, técnicas de gerenciamento – como o JIT, just in time – vêm permitindo a redução desses problemas. Conceitualmente, o armazenamento compreende a guarda, localização, segurança e preservação dos materiais adquiridos, produzidos e movimentados por uma empresa. A finalidade do armazenamento é satisfazer as necessidades operacionais da empresa, sejam estas de consumo, revenda ou transformação.

1.2 TIPOS DE ESTOQUE São três as dimensões do estoque que afetam cada um dos elementos da cadeia produtiva: 1) Produção, precisa de estoque para a matéria-prima dos diversos itens de produção, os itens em fase de produção e os produtos acabados. 2) Atacado, o atacadista compra em grande quantidade, segundo uma previsão de demanda, e vende aos pequenos varejistas. Varejo, os varejistas são significativamente influenciados pelo estoque - compram uma ampla variedade de itens e assumem o risco de comercialização. Os investimentos dos fabricantes em estoques são, geralmente, de maior amplitude e maior duração.

1.3 ORGANIZAÇÃO DOS DEPÓSITOS Teoricamente, o estoque envolve a imobilização de capital e deve proporcionar algum rendimento. Essa é uma tarefa bastante difícil devido à dificuldade de