ADM XXI
A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Wilson Taylor no século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo e benefício aos sistemas produtivos.
Taylor transforma a administração da eficiência em um corpo de conhecimento com vida própria utilizando um modelo de observação de baixo para cima e das partes para o todo. Ele procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos. A falta de padronização dos métodos de trabalhos, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor.
Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. O trabalho deveria ser decomposto, analisado e testado cientificamente e deveria ser definida uma metodologia a ser seguida por todos os operários com a padronização do método e das ferramentas.
Os operários deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para a realização de determinadas tarefas ou seja divisão de trabalho, e então treinados para que executem da melhor forma possível em menos tempo. Taylor, também, defende que a remuneração do trabalhador deveria ser feita com base na produção alcançada, pois desta forma, ele teria um incentivo para produzir mais.
Taylor introduz os quatros princípios fundamentais da administração científica, P.P.C.E - Planejar, Prepara, Controlar e Execução.
O princípio de planejamento, era a substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos, tirando de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e