Adm Trabalho

Estratégia é um programa geral para a realização dos objetivos de uma organização,portanto para o desempenho da sua missão.
- Envolvendo os Recursos Humanos:
* Motivação
* Qualificação Profissional
* Plano de Carreira
* Certificação
*Benefícios Funcionais
*Terceirizadas
- Envolvendo o Marketing
* Imagem
*Criação de Web Sites
*Página em Redes Socias
*Marketing de Guerrilha
*Enviando mensagens de texto em celulares.
*Campanha por E-mail

Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir seu futuro, por meio de um comportamentos proativo considerando seu ambiente atual e futuro.É um processo permanente vivo, dinâmico,capaz de incorporar as mudanças do ambiente e deve durar enquanto a empresa existir, mobilizando a empresa como um todo, em direção ao sucesso.Planejar não é prever ou adivinhar o futuro, mas sim construí-lo. Podemos citar como :
Estabilizar a empresa
Certificação
Maior Área Comercial
Desenvolvimento da Diretoria
Corte de custos

Etapas do Plano Estratégico
Conceito
Negócio
Âmbito de atuação da empresa
Missão
Papel desempenhado pela empresa no seu Negócio.
Princípios
Balizamentos para o processo decisório e o comportamento da empresa no cumprimento de sua Missão.
Análise do Ambiente
Processo de identificação das Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento de sua Missão.

Oportunidades
Situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influencia-la positivamente.

Ameaças
Situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afeta-la negativamente.

Forças
Características da empresa, tangíveis ou não, que podem influenciar positivamente seu desempenho.

Fraquezas
Características da empresa, tangíveis ou não, que influenciam negativamente seu desempenho.
Objetivos
Resultados quantitativos e/ou qualitativos que a empresa precisa alcançar, em prazo determinado,