ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO DE MAIS UMA FRANQUIA MR. CHENEY

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

RAFAEL

ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO DE MAIS UMA FRANQUIA MR. CHENEY

Campos Novos
2014
RAFAEL

ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO DE MAIS UMA FRANQUIA MR. CHENEY

Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Pesquisa de Mercado, Marketing e Negociação.

Professora Emília Okayama
Professor Marcos Roberto Marques e Henry Nonaka
Professora Elisete Zampronio

Campos Novos
2014
SOLUÇÃO DO CASO

Todo novo empreendimento, por envolver investimentos financeiros especialmente, traz um grande grau de incerteza para o investidor, tanto no que diz respeito às informações na qual estão baseadas as decisões como no que diz respeito às consequências que advirão destas decisões.

Assim, quanto mais ampla e realista a pesquisa mercadológica, maior será o nível em que auxiliará na tomada de decisões. Portanto, a pesquisa de mercado deve ser utilizada sempre que o objetivo seja que seus resultados contribuam para diminuir a incerteza ou influenciar uma decisão.

A informação, por si só, não leva à decisão nem ao sucesso: é preciso escolher um curso de ação que ajude a identificar problemas e oportunidades e que indique caminhos que reduzam as incertezas. Não há qualquer razão para se fazer uma pesquisa mercadológica se o tomador de decisão (o empreendedor) não pretende alterar sua posição inicial, não acredita ou não compreende os seus verdadeiros resultados (SEBRAE NACIONAL, 2010)

Assim sendo, a pesquisa de mercado permite que o investidor receba as informações de que precisa para tomar a decisão positiva ou não da realização do investimento. As informações de que precisa são: o público alvo para uma franquia de cookies em uma determinada cidade ou região é interessante, será suficiente para garantir o sucesso da empresa? Como está a concorrência no mesmo