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Páginas: 6 (1313 palavras) Publicado: 2 de junho de 2015










































































SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 8
6 REFERÊNCIAS 17

1 INTRODUÇÃO
O objetivo do trabalho visa, aprofundar os conhecimentos teóricos desenvolvidos nas disciplinas do sexto semestre, por meio de uma revisão bibliográfica sobre os principais temas abordados.
As empresas para sobreviverem eprosperarem devem buscar uma estruturação sólida, baseadas em equipes consolidadas, conscientes de suas atitudes, comportamentos e posturas, alinhados aos valores da organização, orientados ao resultado final almejado.
Todo trabalho, será desenvolvido com base, no conhecimento dos aspectos teórico das disciplinas conforme pesquisa e análise.












2 Gestao de pessoas – breve resumo
Vivemos emuma nova era que é denominada por muitos como a sociedade do conhecimento.
“o que se coloca por detrás desta idéia é o reconhecimento da importância que o conhecimento assumiu na sociedade contemporânea, como componente essencial do desenvolvimento humano, econômico e social” (CRUZ e PACHECO - 2004).
Sendo assim uma mola mestra da evolução da humanidade. Neste contexto, as pessoas passam aocupar um papel estratégico para que as empresas possam superar os desafios que se apresentam, pois é através delas que se deverá buscar as soluções para questões emergentes como adaptação às mudanças, inovação, qualidade, atendimento ao cliente, redução de custos, entre outras.
No ambiente das grandes organizações, a denominada era do conhecimento é um desafio que mobiliza a participação dediversos subsistemas da área de gestão de pessoas, com destaque para:
desenvolvimento de formas alternativas de remuneração que contribuam para aumentar o nível de retenção de talentos
a) Mapeamento e desenvolvimento de competências técnicas gerenciais dos empregados alinhados aos objetivos estratégicos da organização
b) Engajamento em modelos de avaliação de desempenho capazes de propiciar formasconsistentes de desenvolvimento pessoal e profissional,
c) Adequação dos modelos de recrutamento e seleção a um mercado altamente competitivo na busca de pessoal qualificado,
d) Criação de um ambiente trabalho propício a inovação e ao empreendedorismo, além de ter um clima de trabalho agradável.
Estes são grandes desafios, que requerem um esforço continuo e implacável por parte das grandesorganizações no sentido de transformar as pessoas em ativos que podem fazer a diferença nesta nova era.


2.1.1 Histórico da Organização

Iremos explorar a empresa COLETTO ENGENHARIA LTDA, com sede na Rua Major Gama, 1168 – Centro – Corumbá/MS, devidamente registrada na Junta Comercial do Estado MS sob n° 542006117642.
Ramo de atividade: PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE ENGENHARIA CIVIL(ELABORAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS, CONSTRUÇÃO, SERVIÇOS DE INSTALÇAOES ELÉTRICAS, HIDRÁULICAS E SANITÁRIAS, SANEAMENTO URBANO, PAISAGISMO E NAVAL, ELETRÔNICA, ELÉTRICA E HIDRÁULICA, E SERVIÇOS DE FUNDAÇÕES PARA OBRAS DE ENGENHARIA CIVIL.

2.1.1.1 Área de Gestão de Pessoas e de Direito Empresarial e do Trabalho
O departamento de Recursos Humanos é um dos principais departamentos das organizações, não é sóa área que admite e demite colaboradores.
Na empresa Coletto Engenharia LTDA o departamento responsável por gerir o capital humano na empresa, ou seja, administra e conduz os colaboradores para que eles alcancem aos objetivos da organização.

Constituído por profissionais capacitados, onde possuem habilidades e capacidades de selecionar colaboradores que realmente possuam competências técnicaspara ocupar determinado cargo. Além disso, devem identificar, desenvolver e reter talentos.

Possuem a responsabilidade de contratar cursos, formações e também aplicar treinamentos que possibilitem o desenvolvimento de profissionais, equipes, líderes, gestores e executivos em prol da empresa. Com isso o profissional identificam competências nos colaboradores que possibilitem remanejamentos,...
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