Adm estratégica

SLIDE 1

COMPETITIVIDADE NA INDÚSTRIA DO VESTUÁRIO: UMA AVALIAÇÃO A PARTIR DA PERSPECTIVA DAS REDES DE EMPRESAS AGLOMERADAS TERRITORIALMENTE

SLIDE 2

INTRODUÇÃO:

- O objetivo principal é analisar o grau de competitividade das redes de empresas aglomeradas territorialmente, ou distritos industriais (di).

- Propõe-se utilizar a Visão Baseada em Recursos – VBR (RBV – do inglês Resource-Based View) para explicar a competitividade nessas redes.

O objetivo do trabalho é avaliar a competitividade a partir da disponibilidade de recursos por parte de redes de empresas aglomeradas territorialmente. Especificamente, verifica-se a distribuição dos recursos e também a transferência de conhecimento entre as empresas presentes no distrito industrial; identifica-se a importância das instituições de suporte empresarial presentes no distrito industrial; e, averigua-se a intensidade das relações entre as empresas. A partir disso, elaboram-se hipóteses teóricas que são contrastadas com um estudo empírico realizado com empresas do vestuário, aglomeradas territorialmente ou não. Apresentam-se os resultados da pesquisa e por fim as conclusões.

SLIDE 3

DISTRITOS INDUSTRIAIS E DISPONIBILIDADE DE RECURSOS COMPARTILHADOS:

- De que maneira os distritos industriais ajudam a entender a competitividade das empresas? Onde estaria sua fonte de vantagem competitiva?

A partir de meados da década de oitenta e notadamente nos primeiros anos da década de noventa do século XX, vários trabalhos começaram a pôr em dúvida a idéia de vantagem competitiva externa à empresa (WERNERFELT, 1984; BARNEY, 1986; 1991; CONNER, 1991; GRANT, 1991; PETERAF, 1993). Para esses autores, a base da vantagem competitiva da empresa significava ter acesso e/ou controle de recursos marcadamente competitivos. Esses autores faziam referência ao trabalho de Penrose (1959) que já havia definido a empresa como um conjunto de recursos de natureza física ou de natureza humana.
O que passava a importar para