Adm estratégica

O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

1 - O Plano Estratégico
1.1 Formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir os objetivos.
MISSÃO:
Promover o desenvolvimento infantil no processo de ensino / aprendizagem, comercializando brinquedos socioeducativos.

VISÃO:
Ser uma empresa preocupada em cuidar da inclusão social através da brincadeira e investir em educação desde a primeira infância. Isso nos motiva a continuar investindo neste segmento.

VALORES:
Educação, responsabilidade social e ambiental, comunicação e respeito.
ESTRATÉGIA:
Promoção de oficinas voltadas para a divulgação de novos brinquedos, treinamento de toda a equipe e investimento na linha de brinquedos ecológicos além da implantação de nichos.
2 – Análise da situação estratégica da empresa:

2.1 – ESCOPO: Produtos e Mercados
Brinquedos Socioeducativos
2.2- Linha Ecológica:
São produtos destinados a crianças de 02 a 12 anos fabricados a partir de madeiras de reflorestamento, materiais biodegradáveis e de fácil manuseio.
Ex.:
-Blocos de encaixe em madeira e Dados e bolas de espuma com figuras são destinados a crianças de 02 a 04 anos.
-Quebra cabeça, Jogo da Memória e Livros para colorir feitos de papel reciclado são para o público de 04 a 08 anos.
-Dominós, Dama, e o popular Resta Um, para as crianças de 08 a 12 anos de idade.

2.2 – Linha Tecnológica:
Atende a grande demanda de atualização do mercado com relação á necessidade de se obter conhecimento por meio da tecnologia. Compreende-se que a comercialização de linhas tecnológicas nos apresenta um novo desafio perante a concorrência.
Ex.:
-Livros, Telefone e Lap Tops Interativos para as crianças de 02 à 04 anos.
-Video Game Educativo e Tapete Musical para a idade de 04 a 08.
-Mini Mercadinho com máquina registradora para o público de 08 a 12 anos.

3 – Vantagens Competitivas: