ADM de talentos humanos
DE PESSOAS
São Caetano do Sul/ SP
Setembro de 2013
Alunos:
Evandro Rodrigo Fernandes
Danilo Martins
TÍTULO DO TRABALHO
A Administração de Talentos Humanos e do Capital Intelectual
Trabalho apresentado a Professora MARIANA Disciplina- GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Turma: 4° , turno MA Curso de ADMINISTRAÇÃO
Faculdade UNIESP
São Caetano do Sul - 12/09/2013
SUMÁRIO
1- Introdução - 4
2- Conteúdo – 4-6
3- Conclusão - 6
4- Bibliografia - 7
4
1- INTRODUÇÃO
A ADM de talentos humanos e do capital intelectual esta ligada diretamente ao rendimento dos colaboradores junto às respectivas corporações, haja vista, as maiores empresas do mundo, possuem proporcionalmente também os melhores RH´s do mercado, isso é, a ADM e boa gestão do Talento Humano para as corporações significam, prosperidade e sustentabilidade do negocio.
2 - Conteúdo
As mudanças trazidas pelo mundo moderno também impactou nossa cultura.
A ARH tem como um de seus objetivos antecipar-se a essas mudanças, potencializando e maximizando sua contribuição nas empresas.
Dentre muitos conceitos classificamos abaixo três pontos importantes do Antes e o Agora da ARH.
AS NOVAS CARACTERISTICAS DA ARH
ANTES
AGORA
CONCENTRAÇÃO NA FUNÇÃO RH
APOIO NO CORE BUSINESS* DA ÁREA
VÁRIORS NIVEIS HIERÁRQUICOS
ENXUGAMENTO E DOWNSIZING**
INTROVERFSÃO E ISOLAMENTO
BENCHMARKING E ESTROVESÃO
*Core Business: termo é utilizado habitualmente para definir qual o ponto forte e estratégico da atuação de uma determinada empresa.
**Downsizing: achatamento
NOVAS NECESSIDADES DA ARH:
- Estrutura plana, horizontalizada, enxuta e de poucos níveis hierárquicos.
- Organização voltada para