adm de RH

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS

• Recrutamento e Seleção (R&S);

• Treinamento e Desenvolvimento (T&D);
• Remuneração ou Cargos e Salários (C&S);
• Higiene e Segurança do Trabalho (HST);
• Departamento Pessoal (DP)

RECRUTAMENTO
E
SELEÇÃO

Processo de recrutamento Necessidade
Expressa pela RP
Substituição ou aumento de quadro (previsto em
BUDGET)

Aumento de quadro ( não previsto em BUDGET)

EXEMPLO DE
REQUISIÇÃO DE
PESSOAL

Formas de recrutamento
• Interno;
• Externo;
• Misto.

O MRH se refere ao contingente de pessoas que estão dispostas a trabalhar ou que estão trabalhando, mas dispostas a buscar um outro emprego.

FONTES DE
RECRUTAMENTO

• Banco de dados;
• Indicação;
• Cartazes (internos e externos);
• Entidades (sindicatos, associações etc);

• Escolas, universidades, cursos etc;
• Consultorias de outplacement ou replacement;
• Agências de emprego;
• Mídias (anúncios classificados, rádio, internet etc);
• Consultoria em recrutamento e seleção;
• Headhunters.

Processo de seleção
Baseia-se na análise comparativa
Exigências do cargo X Características do candidato
CHA

1)Entrevista de seleção
2)Testes diversos

Entrevista de seleção
Metodologia:
• Estruturada – PLANEJAMENTO
Questões BÁSICAS PADRONIZADAS e SISTÊMICAS

COMPARAÇÃO DE
RESULTADOS

• NÃO ESTRUTURADA

Ao sabor dos acontecimentos...

Aproveitamento individual dos candidatos + ou -

Processo de entrevista estruturada APRESENTAÇÃO

AMABILIDADE

POLIDEZ

EDUCAÇÃO

PREPARO

COLETA DE DADOS

4 CAMPOS DE ANÁLISE
• Pessoal;
• Profissional;
• Educacional;
• Social.

Campos de pesquisa em uma entrevista • PESSOAL: idade, estado, civil, filhos etc.

• PROFISSIONAL: Perfil da empresas anteriores, cargos, estabilidade, realizações ou resultados obtidos, responsabilidades ou tarefas mais importantes. • EDUCACIONAL: Nível de formação, cursos idiomas etc.
• SOCIAL: Hobbies, esportes, amigos etc.

Colocar sutilmente em situações de avaliação

Não permitir expectativas antecipadas