Adm de produção

Introdução
Ao longo deste trabalho veremos alguns assuntos sobre planejamento dos materiais, tais como:
Planejamento: Processo lógico que descreve as atividades necessárias para atingir os objetivos.. Predição: Processo de determinação de acontecimentos futuros com base em dados subjetivos.
Previsão: Processo metodológico para determinação de acontecimentos futuros, baseados em modelos estatísticos, matemáticos e econométricos, mesmo modelos subjetivos porem com uma metodologia clara e pré-definida.
Previsão de vendas: O sistema de previsão de vendas é o conjunto de procedimentos de coleta, tratamento e análise de informações que visa gerar uma estimativa das vendas futuras, medidas em unidades de produtos em cada unidade de tempo.
Poka-Yoke: sistema que impede erros durante o processo de manufatura.
Kaizen: é o processo de mudança continuas dentro da organização.
5 ‘‘S’’: conceitos desenvolvidos pelo japoneses, com técnicas para serem colocadas no dia a dia dentro das empresas.
Manutenção Preventiva Total: promover a participação efetiva de todas as pessoas diretamente ligadas ao processo;
Conduzir atividades para atingir perdas zero, através da formação de pequenos grupos de atividades.

Planejamento
Um bom orçamento é proveniente de uma previsão de vendas bem elaborada, pois há um a interdependência entre as duas. Ambas consideram o cálculo de mercado, a estratégia adotada pela empresa e eficácia da promoção executada. A previsão detalha o plano de marketing proposto em determinado momento futuro, a partir dela os principais departamentos da empresa planejam suas tarefas e determinam suas necessidades.
Para elaborar a previsão de vendas segue-se uma sequencia de métodos para determinada situação. Os métodos científicos são baseados em listagem de fatores, os matemáticos são usados quando se tem em mãos dados estatísticos e a tendência é a manutenção da conjuntura presente, o método de levantamento é usado para mapear as situações da empresa