adm.de materiais

Resumo de Administração de Materiais

Recurso Materiais:São componentes que a empresa utiliza para operações do seu dia-dia na elaboração do seu produto e/ou serviço final.Sendo eles os materiais auxiliares para a produção ( matéria-prima,produtos acabados e não acabados,etc).
Recurso Materias: São componentes utilizados pela empresas mas esporadicamente, como prédio,equipamento e veículos.
Cadeia de Suprimento: É a integração de clientes e fornecedores que trabalham em conjunto embora cada um em seu negócio de forma constituem um produto acabado e ou serviços.

A Cadeia de Suprimentos como Vantagem Competitiva

Gerencia estrategicamente a (movimentação, armazenagem de matérias, peças e produtos acabados);
Seus fluxos de informações e seus canais são utilizados para maximizar a lucratividade e atender aos pedidos á baixo custo e plena satisfação do cliente;
Na cadeia de suprimento existe sempre o canal de fornecimento (montante) e canal de distribuição jusante;

Gestão do Estoque

Gestão de estoque econômica: é o ato de gerir administrar os recursos para a organização, visando manter os estoques em constante equilíbrio sem correr risco de não te-los em determinadas quantidades sem comprometer o fluxo da produção.
Estoque é o conjunto dos itens acumulados de materiais de propriedade da empresa que:
São mantidos para venda futura;
Encontra-se em processo de produção;
São correntemente consumidos no processo de produção de produtos ou serviços a serem vendidos.
Tipos de estoques:
Materiais, materiais auxiliares, manutenção,intermediário,acabados.
Quanto ao estoque mal planejado devemos considerar os seguintes aspectos:

Quanto maior a quantidade estocada maior será o custo de manutenção de estoques;
A redução de estoque reduz o custo da empresa porém aumenta o custo de obtenção dos materiais (custos de materiais);
Incapacidade de cumprir prazos com os cliente; crescimento do estoque quando