AD1 Consultoria Organizacional

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Avaliação a Distância – AD - Completa
Disciplina: Consultoria Organizacional
Coordenador: Murilo Alvarenga Oliveira

Aluno (a): . Pólo: Piraí

Questão 1) Dos seis principais DEVERES universais da consultoria a saber:
AUXILIAR DIAGNOSTICAR, SOLUCIONAR, ORGANIZAR e INOVAR.

Qual deles se enquadra na situação descrita a seguir? Descreva a sua finalidade.

Toda empresa que contrata uma consultoria, passa por algum tipo de problema, entretanto seus administradores não conseguem distinguir as causas e as consequências.
Um consultor tem essa capacidade.

Seria a capacidade de DIAGNOSTICAR, pois o consultor deve ser capaz de identificar possíveis disfunções organizacionais (as causas e os sintomas dos problemas organizacionais), seus pontos fracos , as áreas de desentendimento , bem como suas prioridades e objetivos através de um instrumento de levantamento de dados. .

Questão 2) Um dos propósitos da consultoria organizacional é minimizar as Disfunções
Organizacionais que foram comparadas como patologias organizacionais por Foguel e
Souza (1995). Estes autores salientam que esta tipificação é uma tentativa de descrever algumas das patologias ou doenças das organizações, localizadas quer em seus objetivos, políticas, estrutura e tecnologia, quer em seus padrões de comportamento e no relacionamento com o meio ambiente.

Apresente a tipologia proposta pelos autores e descreva as características de cada uma reproduzindo o “ciclo destrutivo das organizações”.

Os autores apresentam em seu trabalho dois grupos principais de disfunções, as de 1º grau e as de 2º grau. Segundo os autores e fazendo uma analogia ao corpo humano as disfunções de 1º grau são a febre (sintoma) e as disfunções de 2º grau são as infecções (causas).

Ciclo destrutivo