Abordagem Sistemica

Páginas: 2 (431 palavras) Publicado: 26 de maio de 2015
Abordagem Sistêmica da
Administração

Origem
• A Teoria dos Sistemas (TGS) surgiu com os trabalhos
do biólogo Ludwig von Bertalanffy, entre 1950 e 1968.

Origem
• Uma maneira simplificada deentender o pensamento
de Bertalanffy, é o corpo humano, onde todas as partes
são interdependentes, cada órgão é responsável por
uma tarefa, visando o bom funcionamento do todo.

Conceito Principal
• VisãoSistêmica: Organização
como um todo “O todo é maior
que a soma das partes”.

As Três Principais Escolas

Teoria Geral dos Sistemas
• A teoria dos sistemas, começou a ser aplicada na administraçãoprincipalmente em função da necessidade de uma síntese e uma
maior integração das teorias anteriores (Científicas e Relações
Humanas, Estruturalista e Comportamental oriundas das Ciências
Sociais) e daintensificação do uso da Cibernética e da tecnologia
de informação nas empresas.
• Os sistemas vivos, sejam indivíduos ou organizações, são
analisados como “sistemas abertos”, mantendo um contínuointercâmbio de matéria/energia/informação com o ambiente.
• A TGS permite reconceituar os fenômenos em uma abordagem
global, permitindo a inter-relação e integração de assuntos que
são, na maioria dasvezes, de natureza completamente
diferentes.

Características das Organizações
• Comportamento Probabilístico: As organizações sempre são
afetadas pelas variáveis externas cujas mesmas sãoincontroláveis e imprevisíveis.
• Interdependência entre as Partes: Um organização não é um
sistema mecânico, no qual uma das partes pode ser mudada sem
um efeito concomitante (afeta o outro ao mesmo tempo) sobreas
outras.
• Parte de uma Sociedade Maior: As organizações são vistas
como parte de um sistema maior.
• Homeostasia x Adaptabilidade: A Homeostasia (auto
regulação) garante a rotina e a permanência dosistema,
enquanto a Adaptabilidade leva a ruptura, à mudança e à
inovação.

Características das Organizações
• Fronteiras ou Limites: É a linha imaginária que serve para marcar o que
está dentro e...
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