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Etapa 1 passo 1

1) Quais são as habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
Interatividade
É claro que líderes de cargos estratégicos precisam se cercar de pessoas confiáveis e competentes no que fazem
Polivalência
Da mesma maneira que o bom líder sabe se adaptar aos vários tipos de empresas, ele também consegue ter uma boa desenvoltura em vários departamentos
Adaptabilidade
Não importa onde, o bom líder sabe se adaptar às regras de qualquer companhia que saiba o que faz, para quem e onde quer chegar.
Resiliência
Sabe quando um executivo é colocado sob muita, muita pressão e, depois de entregar os resultados, passado o momento mais turbulento, ele se revolta por ter passado por aquilo? Pois então, resiliência é justamente o oposto disso. O executivo resiliste sabe que a pressão faz parte do jogo.
Ponderação
Demitir pessoas, reduzir custos, inovar serviços... decisões que mudam todo o rumo de companhia, e algumas vezes até o destino de pessoas fazem parte do cotidiano de gestores de grandes companhias.

2) O conceito de Empresa, de gestor e empresário?
Empresa: organização juridicamente fundada com fins lucrativos.
Gestor: Administrador quem gere algo. Nesse caso incluem-se os líderes da organização. Empresário: Dono, proprietário de um negócio, sócio, acionista.
3) 3) porque as empresas são consideradas sistemas abertos?
Porque as empresas sofrem influencias das variáveis externas. Exemplos Políticas econômicas, variáveis sociais, tecnológicas, éticas, ecológicas e de ordem legal, ou seja, são influenciadas também pela legislação vigente e tributação.
4) O que é missão, visão valores organizacionais? A missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes. A visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Esse enunciado reflete o alvo a ser procurado pelos esforções individuais, da equipe e pela alocação de recursos. A visão deve conter tanto a aspiração, como a