abertura de empresas

Páginas: 6 (1433 palavras) Publicado: 8 de abril de 2014






PLANEJAMENTO E ABERTURA DE EMPRESAS.




















RESUMO
Esse trabalho tem por objetivo especificar como ocorre o planejamento e a abertura de empresas. Estão aqui os passo a passo de todos os assuntos citados a cima e um pequeno resumo do que é um empreendedor.















Sumario

O Empreendedor

Planejamento Em Três PassosAbertura Passo a Passo











O Empreendedor


            Um bom empreendedor precisa estar sempre atento às novas tendências do mercado em que atua, precisa pesquisar para não ficar ultrapassado e sempre inovar. Ele não pensa nas dificuldades, mas sim no sucesso. É um ser que é totalmente apaixonado pela sua auto realização, que luta e não desiste. Que busca a mudança, semprebuscando melhorar suas habilidades menos desenvolvidas e aperfeiçoando as mais fortes. Há algumas características que o empreendedor precisa ter ou desenvolver:


Coragem: é ela que vai impulsiona-lo a buscar novas oportunidades, sem temer o insucesso. Ajudará a planejar de cabeça fria suas atitudes, evitando que corra riscos e também a acreditar na sua capacidade de enfrentar os desafios aolongo da jornada.


Visão e Planejamento: o empreendedor precisa chegar além, suas ideias tem que ser antecipadas. Por isso, deve sempre buscar informações. Se o empreendedor não é proativo, ele não vai para frente. Organize, planeje, estabeleça metas e as cumpra.


Autoconfiança e poder: acreditar na própria capacidade é muito importante. O empreendedor precisa ser otimista, visualizar osucesso da sua empresa. O poder vem pelo fato da influência, afinal o empreendedor precisa saber ser persuasivo para defender suas ideias. Precisa ter uma autonomia e autodomínio. O empreendedor pensa e age.



Aproveitar as oportunidades: o empreendedor é visionário, por isso vê antes as oportunidades que apareceram e precisa saber aproveitá-las.




Planejamento em Três Passos

OPlanejamento é considerado o primordial, pois ele será o espelho da sua empresa e determinará o sucesso, a indiferença ou a falência do seu empreendimento.

Primeiro Passo: Para você fazer parte do mercado, você precisa conhecer seus concorrentes, o que eles podem ou não ofertar, em que área eles atuam, quais são suas qualidades e seus defeitos. ESTUDAR A CONCORRENCIA!

Segundo Passo:Levantar um estudo de quando irá custar abrir essa empresa, e de qual o espeço que você vai precisar isso irá variar de acordo com a empresa que você pretende abrir. Deverá calcular estrategicamente o as contas a serem pagas, nos primeiros seis meses incluindo nelas o pagamento de funcionários, IPTU, energia. Descobrir qual sua mão-de-obra necessária e conhecer seus fornecedores, sempre buscando omelhor e avaliando seu custo beneficio.

Terceiro Passo: conhecer seus futuros clientes. O melhor jeito de saber as necessidades deles é se tornando um cliente de seus concorrentes, assim você pode avaliar o que se passa na cabeça de seus futuros clientes e poderá suprir o que fica em falta com relação aos concorrentes, tendo assim uma vantagem sobre eles. Nesse passo você também não pode seesquecer do Marketing, esse é um ponto em que se deve investir intensamente, seus futuros clientes saberão quem você é a partir da sua propaganda!

Todo esse processo pode ser resumido em um Plano de Negocio, que é nada mais que uma analise geral do seu próprio negocio. É uma forma organizada de te ruma base de como andam as coisas no ramo em que você pretende seguir. Ele não define se suaempresa terá sucesso, mas pode evitar possíveis dificuldades futuramente.




Abertura Passo a Passo

O processo de abertura em si é bem burocrático, é voltado para todas as leis e normas que a empresa precisa seguir e/ou ter. Nesse processo é definido o tipo de empresa e a partir dela todo o processo necessário.

Depois de avaliar e ver em qual tipo de empresa você melhor se encaixa...
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