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Matriz de tarefa individual*

|Módulo: |Fórum: Inovar é preciso |
|Título: |
|Aluno: Marcos de Melo |
|Disciplina: Estratégia de Empresas |Turma: 111 |
|Introdução |
|Abordarei nesta atividade as estratégias necessárias para promover a inovação dentro do ambiente empresarial, associando o |
|modelo de Porter das cinco forças competitivas, estratégias e cadeia de valor como modelos bem sucedidos de operação que colocam|
|a inovação como fator determinante para o alcance do sucesso. |
|Segundo Michael Porter, as empresas devem se posicionar e definir suas estratégias levando sempre em consideração a interelação |
|com meio ambiente. Desta forma, devem mapear o mercado em que estão inseridas analisando as cinco forças competitivas que |
|influenciam diretamente a concorrência no mercado. |
|Em seguida, analisarei o sucesso do Circo de Soleil na ótica das cinco forças descritas por Porter: grau de rivalidade entre as |
|empresas do mesmo grupo estratégico, a ameaça de novos entrantes, o poder de barganha dos clientes, o poder de barganha dos |
|fornecedores e a ameaça de produtos substitutos, traçando um paralelo entre o Circo de Soleil e as demais empresas de forma |
|geral.