8 A MATRIZ BCG Slides

Páginas: 5 (1025 palavras) Publicado: 4 de maio de 2015
A MATRIZ BCG
Boston Consulting Group
Alan J. Zakon e William W. Wommack

A Matriz BCG
A Matriz BCG, cujo nome oficial é Matriz
Crescimento-Participação, foi criada em meados
dos anos 60 por Alan J. Zakon, executivo da
empresa de consultoria em planejamento
estratégico Boston Consulting Group (BCG), e
por William W. Wommack, executivo da Mead
Corporation, uma grande empresa do ramo de
papel queestava diversificando seus negócios.

A Matriz BCG
Em seguida, Barry Hedley, também executivo do
Boston Consulting Group, deu sequência ao
desenvolvimento da matriz. A partir de estudos
relativos à curva de experiência, ela foi
formalizada através de um artigo publicado por
Bruce D. Henderson, fundador do Boston
Consulting Group, na revista Perspectives, em
1970, editada pelo próprio BCG.

AMatriz BCG
Um conceito essencial que apoia
a Matriz BCG é a Curva de Experiência, a qual
especifica que, para cada duplicação da produção
acumulada, os custos unitários decorrentes do
aumento do valor adicionado cairão em uma
porcentagem fixa alpha, tipicamente, em 20%. Os
produtos que apresentam elevada participação
relativa no mercado deveriam, portanto, apresentar
uma vantagem em termos de custo,em
comparação com seus concorrentes.

A Matriz BCG

A Matriz BCG
Vê-se na figura 1 que a Matriz
BCG é composta por seis
elementos essenciais, os quais
são:
1) EIXO HORIZONTAL

2) LINHA QUE CORTA A MATRIZ
NO EIXO HORIZONTAL
3) EIXO VERTICAL

4) LINHA QUE CORTA A MATRIZ
NO EIXO VERTICAL
5) QUADRANTES
6) CÍRCULOS

A Matriz BCG
1) EIXO HORIZONTAL – identifica a participação
relativa no mercado(market share) de cada um
dos negócios ou produtos da carteira da
empresa; participação relativa no mercado é
definida como a participação da empresa no
mercado, dividida pela participação no mercado
de sua maior concorrente; é uma escala
logarítmica.

A Matriz BCG
2) LINHA QUE CORTA A MATRIZ NO EIXO
HORIZONTAL – geralmente definida no nível
1,0x, onde x é a participação de mercado do
maiorconcorrente.

A Matriz BCG
3) EIXO VERTICAL – representa a taxa de
crescimento no setor em termos efetivos, com a
remoção do impacto da inflação.

A Matriz BCG
4) LINHA QUE CORTA A MATRIZ NO EIXO
VERTICAL – definida em 10% de crescimento
real.

A Matriz BCG
5) QUADRANTES – a matriz tem quatro
quadrantes; cada um representa uma
quantidade de fluxo de caixa; a partir dessa
característica são definidas asoportunidades de
investimento.

A Matriz BCG
6) CÍRCULOS – representam os produtos ou
negócios da empresa. O tamanho de cada
produto ou negócio é refletido pela área do
círculo utilizado para representá-lo. A posição
relativa de cada produto dentro dos quadrantes
indica o fluxo de caixa gerado e sugere uma
estratégia de investimento.

Os elementos mais significativos da Matriz BCG são osquadrantes. Os quatro quadrantes da Matriz são os seguintes:

Nesse quadrante ficam os produtos (representados
pela figura de uma estrela) com a participação
relativa no mercado alta e crescimento de vendas
alto. Embora esses produtos sejam rentáveis, o
fluxo de caixa é praticamente neutro, uma vez que
os lucros precisam ser sempre reinvestidos para
apoiar seu crescimento contínuo. Futuramente
deverão serprodutos Geradores de Caixa.

Os elementos mais significativos da Matriz BCG são os
quadrantes. Os quatro quadrantes da Matriz são os seguintes:

O produto que é classificado nesse quadrante
(representado pelo cifrão “$” ou pela figura de uma
vaca) gera caixa continuamente para a empresa. Ele
tem alta participação no mercado e um crescimento
real lento de vendas. Como tem custo baixo e altarentabilidade, espera-se
que gere caixa excedente. Além disso, ele precisa de
menos investimentos futuros à medida que o
crescimento diminui.

Os elementos mais significativos da Matriz BCG são os
quadrantes. Os quatro quadrantes da Matriz são os seguintes:

Os produtos classificados nesse quadrante
(representados pela letra “X” ou pela figura de um
cachorro) apresentam baixa participação relativa...
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