6. Quais são as causas e consequências do comportamento político

1. O que é Cultura Organizacional e quais são suas principais características?
Cultura Organizacional refere-se a um sistema de valores compartilhado pelos membros de uma organização que a diferencia das demais. Existem sete características básicas que capturam a essência da cultura de uma organização, que são elas: Inovação, Atenção aos detalhes, Orientação para resultados, Foco na pessoa, Foco na equipe, Agressividade e Estabilidade.

2. Quais os efeitos funcionais e disfuncionais da cultura organizacional?
Os efeitos funcionais de uma cultura organizacional são aqueles que conferem um sentido de identidade, promovem o empenhamento e direcionam o comportamento, já os efeitos disfuncionais, são aqueles que impedem a mudança, inibem a diversidade e bloqueiam as fusões e aquisições.
3. Quais fatores criam e sustentam a cultura de uma organização?
O processo de criação de uma cultura ocorre de três maneiras. Na primeira, os fundadores só contratam e mantêm funcionários que pensem e sintam as coisas da mesma forma que eles. Na segunda, eles doutrinam e socializam esses funcionários de acordo com sua forma de pensar e sentir. Por fim, o comportamento dos fundadores estimula os funcionários a se identificar com eles e internalizar seus valores, convicções e premissas. Quando a empresa tem sucesso, a personalidade dos fundadores se torna uma parte integrante da cultura da organização.

4. Como a cultura é transmitida aos funcionários?
A cultura é transmitida aos funcionários por meio de diversas maneiras, sendo que as mais poderosas são as historias, os rituais, os símbolos e a linguagem.

5. Como se pode criar uma cultura ética?
Uma cultura ética pode ser criada através da promoção de um elevado padrão ético entre seus membros, sendo esta uma cultura que possua alta tolerância aos riscos, agressividade de baixa ou moderada, voltada tanto para os fins como para os meios.