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UNIESP – União das Instituições Educacionais do Estado de São Paulo
FIESC - Faculdade Integrada de Ensino Superior de Colinas Curso de Ciências Contábeis

Planejamento Estratégico e Planejamento Empresarial

Colinas do Tocantins - TO
Maio de 2012

Helio Vicente de S. Junior, Leandro Coutinho, Rodrigo Barbosa e Marcilio Cardoso.

Trabalho apresentado como requisito parcial para disciplina de Gestão, Curso de Ciências Contábeis, 6° Período Noturno da Faculdade Integrada de Ensino Superior de Colinas, FIESC-UNIESP sob a orientação do Professor: Gilson C. de Freitas.

Colinas do Tocantins - TO
Maio de 2012
SUMARIO
* 1-Introdução 4 * 2-Planejamento Empresarial 5 * 3-Definição do negócio 5 * 4- Análises do ambiente externo 5 * 5-Análises do ambiente da organização 5 * 6- Tecnologias no Planejamento 6 * 7- Planejamento estratégico 7 * 8- Vantagens da Estratégica 8
9- Empreendimento..................................................................................................... 9 * 10- Conclusão 12 * 11- Referências Bibliográficas 13

1- Introdução
Este trabalho visa mostra a importância do Ambiente de Planejamento Estratégico e Planejamento Empresarial apresenta as principais etapas para a implantação do processo de estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados para o presente e o planejamento para o futuro. O planejamento e importante instrumento de gesto para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros da organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades.

2- Planejamento