5 senso

IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA 5S EM EMPRESA DO RAMO MOVELEIRO LOCALIZADA NA REGIÃO DE ITAPEVA SP
Senso de utilização
Nesta etapa foi estipulado, um dia do semestre para fazer o dia separação, das utilidades e inutilidades. Nesse dia, todos da empresa pararam para descartar o que não estava mais em uso, identificando um lugar na empresa para ser a área de descarte, ou seja, espaço onde as pessoas iriam colocar as coisas sem uso do seu setor.
Para isto realizou-se:
- divulgação da área de descarte;
- deixou-se o que foi retirado do local de trabalho exposto durante um tempo na área de descarte para reutilização por outros setores;
- fotografou-se a área de descarte para registrar a quantidade de lixo que fica acumulado na empresa e por último;
- definiu-se o que seria feito com que fosse acumulado, como seria descartado;
- procuraram-se as causas da sujeira.
A eficiência desse passo ajudou até no quesito utilização das pessoas na organização, verificando se o quadro de pessoal estava adequado a realidade da empresa, como por exemplo, realocar pessoas para evitar desperdícios .
Reorganização do Layout
O fluxo de produção é o caminho em que matérias-prima e componentes passam pelos centros produtivos e centros de montagem durante a fabricação da móvel, e para que esse fluxo de produção possa fluir de maneira adequada foi necessário, levar em conta a racionalização do espaço físico de toda a empresa. Para isso, nesse senso foi ideal que fosse elaborado um arranjo físico (Figura 3), levando em conta todos os setores de fabricação, otimizando toda movimentação de matéria-prima, componentes e trabalhadores.
A seguir os setores do processo estudado são demonstrados nas figuras
Senso de autodisciplina
Algumas atividades foram implantadas nesse senso, a fim de buscar essa prática dos funcionários de disciplina de cumprimento sendo estas:
- tarefa de 3 minutos:
- verificação das suas próprias roupas;
- verificação da existência de lixo ou qualquer