5 Aula Gest O Estrat Gica

Tema : Estratégia Empresarial
CAPÍTULO 6 – AULA 5
Objetivos:
Proporcionar uma conceituação de estratégia empresarial.

Introdução à Estratégia
Estratégia = grego = stratègós (de stratos,
"exército", e "ago", "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") Um dos primeiros usos do termo estratégia foi feito há aproximadamente 2.500 anos pelo estrategista chinês Sun Tzu.

Introdução à Estratégia
É um conjunto de objetivos e de políticas capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa a longo prazo. é uma teoria sobre a realidade dos negócios consiste em selecionar entre várias alternativas existentes a hipótese aceitável sobre aspectos internos e externos da empresa e tomar decisões com base na hipótese escolhida.

Introdução à Estratégia

O que é uma estratégia de negócio

O que é uma estratégia de negócio

Visões Estratégicas

Escola de Gestão Estratégicas

Escola de Gestão Estratégicas

Escola de Gestão Estratégicas

Escola de Gestão Estratégicas

Escola de Gestão Estratégicas

Escola de Gestão Estratégicas

Escola de Gestão Estratégicas

Escola de Gestão Estratégicas

Escola de Gestão Estratégicas

Escola de Gestão Estratégicas

Contexto empresarial

Entendendo o SWOT
• Ambiente interno: Primeiro passo é compreender em que estagio de vida está a organização.
I. Marketing
II. Operações
III. Sistema de Informações
IV.P&D e Tecnologia
V. Pessoas
VI.Finanças

I. Marketing
• Clientes: quantidade, segmentos
• Produtos: Padrão, diferencial
• Mix de produtos ou complementares
• Preços
• Promoções: vendas diretas, propaganda, marketing, internet • Canais de distribuição: quantos? Níveis? Contratos?
• Serviços adicionais: qualidade, flexibilidade
• Imagem do produto: qualidade, preços baixos, confiabilidade • Pesquisa de Mercado interna e externa: frequência e métodos; precisão, consistência e histórico

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II. Operações
• Planejamento e Capacidade;
• Localização da fabrica: perto dos clientes/ fornecedores? •