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O QUE É UM PROJETO?

Um empreendimento único e não repetitivo, de duração determinada, formalmente organizada e que congrega e aplica recursos visando o cumprimento de objetivos preestabelecidos.

O QUE É GERENCIA DE PROJETO?

É o processo de reunir e liderar uma equipe de pessoas e outros recursos, para estimar, planejar, acompanhar e controlar um número de tarefas relacionadas entre si, que resulta num produto final específico, que deve ser criado num prazo, dentro de um orçamento e de acordo com as especificações.

QUAIS AS DIFERENÇAS ENTRE PROJETO E OPERAÇÃO?

Projetos

• É um esforço temporário e único.

• A equipe planeja e executa o projeto

• Enfrenta escopos que podem ser desconhecidos

• Utiliza equipe multidisciplinar

• Termina com um resultado único e específico

• Exemplo: A minha mudança de residência

Operações

• É um esforço contínuo, estável, repetitivo e consistente.

• As pessoas desempenham as mesmas tarefas a cada ciclo do processo

• Não exige uma equipe multidisciplinar

• O controle de produtividade é estabelecido em torno de metas de produção

• Exemplo: O trabalho da empresa de mudanças

ONDE SE UTILIZA A GESTÃO DE PROJETOS?

• Implantação de TI e Telecomunicações

• Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços

• Projetos de Engenharia

• Projetos de Marketing

• Projetos de Manutenção

• Melhoria de Processos

QUAIS AS PRINCIPAIS VANTAGENS DA GESTÃO DE PROJETOS?

• Maior satisfação do Cliente

• Ciclo de desenvolvimento mais curto

• Custos menores

• Decisões mais eficazes

• Menos improviso

QUAIS AS RESTRIÇÕES A APLICAÇÃO DA GESTÃO DE PROJETOS?

• Um bom gerenciamento de projetos exige um investimento inicial de tempo e esforço

• Não há tempo para Planejar, mas sempre há tempo para improvisar e fazer de novo.

• A organização não está comprometida