270115 CS POR

Credit Suisse

Magazine Luiza
Janeiro 2015

Expectativas para 2015
Continuar ganhando participação de mercado
Consolidação do Nordeste
Retomada do crescimento de móveis e linha branca
Manter competitividade comercial e visibilidade na mídia
Crescimento das linhas de tecnologia
2

Geração de Caixa em 2015
Fluxo de Caixa
Operacional

Fluxo de Caixa de Investimentos

• Aumento da rentabilidade com a maturação das lojas novas • Mais investimentos em lojas novas, principalmente no
Nordeste

• Maior distribuição de dividendos da Luizacred
• Melhoria no capital de giro, mantendo saldo de fornecedores maior do que estoques • Aceleração na recuperação de impostos a compensar (ST)

• Maior parte das lojas adquiridas já foram reformadas

Fluxo de caixa de Financiamentos
• Pagamento de dividendos • Recompra de ações
• Amortização e alongamento da dívida

• Renovação dos acordos de exclusividade de seguros (Luizaseg)
3

Oportunidades 2015
Estratégia Multicanal

Fenômeno Smartphone

Nordeste
4

Oportunidades 2015
Estratégia Multicanal

Fenômeno Smartphone

Nordeste
5

Estratégia multicanal: Brasil vs outros países
Brasil apresenta um índice de participação de vendas de internet versus lojas físicas em patamares superiores a países da América Latina e China

26

24

6

7

93

94

93

Chile

Argentina

China

21

74

76

79

Reino Unido

Alemanha

Brasil

Vendas Internet
Fonte: GfK Retail Panel

7

Canal Tradicional

6

Multicanalidade: vendas online vs lojas
Faturamento Jan–Set 14

Produtos de tecnologia (Digital) são mais adquiridos no e-commerce frente aos eletrodomésticos no Brasil

Total Mercado

23%
77%
Internet

Tradicional

78

82

83

78

68

Quais destas categorias você já comprou alguma vez pela internet?
1.
2.
3.
4.
5.

Telecom 56%
IT 47%
Portáteis 32%
Linha Branca 25%
Linha Marrom 25%

Fonte: GfK Retail Panel

22
Linha Marrom

18

17

Linha Branca Portáteis sem AC

22
Telecom

32

IT

61

39

Foto

7

Produtos mais desejados 2014-15E
Itens que comprou nos