2 Parte Organizacional

1. Tema: Trabalho em Equipe – TP.

Programa de desenvolvimento ao Trabalho em Equipe na empresa: InvestHouse – Imobiliária.

2. Justificativa
O treinamento e desenvolvimento deve ser realizado para suprir as necessidades e para um maior aperfeiçoamento dos colaboradores, e um maior crescimento da empresa perante a sociedade.
A organização deve ter todos os seus empregados, embasados no treinamento e motivados a realizar o seu serviço com o melhor conhecimento possível.
Profissionais bem treinados e mais qualificados ao mercado, comprometendo-se em suprir as necessidades dos seus clientes.
Suprir as habilidades requeridas, os conhecimentos e as atitudes específicos para o desempenho eficaz das tarefas do cargo.
Motivar e aumentar a sensibilidade nas relações interpessoais e na condução das equipes, otimizar processos e resultados organizacionais, suprir habilidades, conhecimentos e atitudes específicas para o desenvolvimento de tarefas futuras e processo de desenvolvimento profissional contínuo.
3. Objetivo Geral
Auxiliar os funcionários na compreensão da necessidade de colaboração e integração no trabalho em equipe a fim de melhorar o clima do ambiente de trabalho e aumentar a produtividade da organização.
3.1. Objetivos Específicos
Propiciar a compreensão e possibilitar a discussão dos conceitos de colaboração e integração no trabalho em equipe;
Trabalhar as competências necessárias para uma postura de colaborador integrado;
Sensibilizar os funcionários na captação das possíveis oportunidades no aumento da produtividade através da colaboração e integração no trabalho em equipe.
4. Conteúdo do Programa

4.1 Meta – Para que as pessoas trabalhem juntas, é necessário que tenham um motivo para agir. A Meta deve ser compreensível para todos, comunicada muito claramente e se possível com alguma carga emocional que estimule a união. Todos devem ter um papel definido, conforme sua capacidade, para alcançar o objetivo.
4.2 Comunicação aberta – O líder deve