10 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Prof. Pedro Calisto Luppi Monteiro

COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL

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Da Equipe: Tipos,
Desenvolvimento e Atuação

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Nos grupos altamente eficazes existe, de parte de cada um dos membros, uma alta motivação para influenciar todos os demais, bem como ser influenciado por eles.
Isto se aplica a todas as atividades desenvolvidas pelo grupo, seja sobre assuntos técnicos, métodos, problemas organizacionais, relações interpessoais e processos desenvolvidos no grupo. .
Rensis Likert

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Objetivos da Aprendizagem

Ao final da aula o aluno deverá ser capaz de:

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1 – Conhecer, com maior precisão, as principais características de uma equipe eficaz.
2 – Perceber as vantagens que a equipe oferece quando comparada ao desempenho individual.
3 – Identificar os tipos básicos de equipe bem como suas características.
4 – Conhecer uma nova característica integrante das equipes do novo século: sua virtualidade.

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TIPOS BÁSICOS DE EQUIPE
Equipes funcionais

Formadas por indivíduos que trabalham juntos, diariamente em um conjunto de tarefas interdependentes. Equipes Resolutoras de Problemas Concentram-se em problemas específicos em suas áreas de responsabilidades, desenvolvem soluções potenciais e geralmente detém poder para operarem dentro de limites previamente definidos.
Equipes Cross- Funcionais

Aproximam conhecimentos e habilidades de pessoas pertencentes a áreas diferentes de trabalho como objetivo de buscarem soluções para problemas comuns.

Equipes Autogerenciadas

Consistem normalmente de empregados que devem trabalhar juntos, diariamente, para fabricar um produto inteiro ou prestar um serviço. Prof. Pedro Calisto Luppi Monteiro

EQUIPE VIRTUAL
Uma equipe