02 Trabalho PMBOK

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES
CAMPUS VILLA LOBOS LAPA

GESTÃO DE PROJETOS

Nome: Katiele Silva Marques Teixeira
RGM: 12131101633
Engenharia Civil - 4ºE - Noturno

São Paulo, 2014
1. O QUE É PMBOK?
Definição: PMBOK - Project Management Body of Knowledge.
O Guia PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo. Estes conhecimentos estão categorizados em nove áreas e os processos relacionados são organizados em cinco grupos ao longo do ciclo de vida do projeto.

2. FASES DE UM PROJETO
Características do projeto: Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

2.1 Iniciação
A iniciação é o processo de reconhecimento formal que um novo projeto existe ou que um projeto existente deve continuar em sua próxima fase. A iniciação formal liga o projeto com o trabalho em execução na organização. Em algumas organizações um projeto é formalmente iniciado somente depois da conclusão de um estudo de viabilidade, de um plano preliminar ou de qualquer outra forma equivalente de análise que foi iniciada separadamente. Entradas para a iniciação:
Descrição do produto.
Plano estratégico.
Critérios de seleção do projeto.
Informações históricas.

2.2 Planejamento
O planejamento do projeto é o âmago dos processos de gerenciamento de projetos. É o processo que informa a todos os envolvidos aonde você vai chegar lá. Defendendo com veemência o bom planejamento de projetos. Algumas das atividades a realizar durante este processo são:
Definir as entregas do projeto.
Redigir e publicar uma declaração do escopo.
Definir o orçamento do projeto.
Definir as atividades e as estimativas do projeto.
Elaborar um cronograma.
Definir as habilidades especiais e os recursos