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Prof. Fábio Pozati

Definição por produto

Definição por mercado

Fabricamos copiadoras

Ajudamos a aumentar a produtividade dos escritórios Vendemos gasolina

Fornecemos energia

Fazemos filmes

Promovemos entretenimento

Vendemos enciclopédias Distribuímos informação

Fabricamos aparelhos de ar-condicionado e aquecedores Fornecemos controle climático residencial

Oportunidade (também conhecido como "ponto de interrogação" ou "criança problema")

Estrela

Vaca leiteira

Abacaxi (também conhecido como "cachorro", "vira - lata" ou
"animal de estimação"/

Pior característica q uanto a fluxo de caixa, pois pouco retorno devido a exigir proporciona investimentos e ter baixa participação de mercado
Se nada é feito para mudar a participação de mercado, pode absorver um grande investimento e depois de tornar um "abacaxi"
Apr esentam participação relevante no mercado e com gerando ainda grande possibilidade de crescimento, receita, mas necessitam de maior nível de investimentos para a manutenção de seu posicionamento, caso contrário, poderão virar vacas - leiteiras

Bastante conhecido entre os consumidores, mas como a tendência de crescimento é poucos baixa, investimentos deverão ser exigidos
. De qualquer forma, deve ser mantido em razão da sua lucratividade e capacidade de alavancar o consumo de outros
Produtos da empresa .
Apresenta participação de mercado e nível de
Só deve ser promovido e crescimento baixo. comercializado caso seja lucrativo ou sirva de
Complemento ao consumo de produtos que se en contram em outro nível na matriz BCG

ETAPAS DO PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Por Unidade de Negócio (UEN)





Sigla derivada do idioma inglês, e consite na sigla das expressões de Forças (Strengths),
Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades
(Opportunities) e Ameaças (Threats)
Ferramenta utilizada para fazer avaliação de cenários internos