áreas Organizacionais

Terceira Edição do Guia PMBOK 2 Roteiro § PMI – PMP - PMBOK § Estrutura geral do Guia PMBOK § Terceira Edição do Guia PMBOK: • Resumo das principais mudanças • Principais mudanças na Parte Geral (capítulos 1 a 3) • Principais mudanças nas Áreas de Conhecimento (capítulos 4 a 12) § Perguntas, Esclarecimento de Dúvidas e Debates 3 PMI § PMI = Project Management Institute § Associação Profissional sem fins lucrativos, fundada em 1969 nos Estados Unidos…

LUZ A CIENCIA DA PSICOLOGIA E SUAS PRINCIPAIS AREAS Campo Novo do Parecis MT 2010 NEUSA TEREZINHA DA LUZ A CIENCIA DA PSICOLOGIA E SUAS PRINCIPAIS AREAS Trabalho apresentado ao Curso (recursos humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Psicologia Organizacional do Trabalho]. Prof. Marilucia Ricieri Campo…

mudanças internas nas empresas cujo foco hoje é mais introspectivo. Passamos por uma época onde somente o mercado ditava as políticas empresariais, entretanto, na administração moderna surge uma importante área que vem conquistando cada vez mais espaço dentro das organizações que é a área de RH. Esta área surge com o objetivo de “olha” para seus funcionários e colaboradores, preocupando-se com suas perspectivas de carreira, dentro da empresa, desenvolvimento profissional e melhoria do…

AS ORGANIZAÇÕES PARTILHAM ALGUMAS CARACTERISITICAS. UMA ORGANIZAÇÃO É UMA ENTIDADE QUE POSSUI UM PROPÓSITO, É COMPOSTA POR PESSOAS E MEMBROS, E TEM UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. ADMINISTRAÇÃO -> A ADMINISTRAÇÃO É UM PROCESSO QUE CONSISTE NA COORDENAÇÃO DO TRABALHO DOS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO E NA ALOCAÇÃO DE RECURSOS ORGANIZACIONAIS PARA ALCANÇAR OS OBJETIVOS ESTABELECIDOS DE UMA FORMA EFICAZ E EFICIENTE. -> OS ADMINISTRADORES SÃO MEMBROS QUE TEM COMO FUNÇAO GUIAR AS…

pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Toda organização tem um propósito, que é o que confere a mesma uma razão para existir. A administração é um processo que coordena o trabalho dos membros da organização e aloca os recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. Os administradores são extremamente importantes para uma organização, pois são eles que analisam o mercado e tudo que acontece dentro e fora da…

PESQUISA DE CLIMA. I – TEMA DO TRABALHO Estudo do Clima Organizacional, a partir do levantamento e análise dos dados de uma situação real. II – OBJETIVOS ESPECÍFICOS II.1 Identificar o grau de satisfação e de insatisfação percebido pelos funcionários com relação ao ambiente de trabalho, forma como a empresa é gerenciada, políticas de recursos humanos, processo de comunicação, valorização profissional, imagem e eficácia organizacional e identificação com a empresa e outras…

1) A GM é uma famosa montadora automobilistica, sendo sua principal area a produção de automoveis de pequeno à grande porte. Aspecto técnico: produzir automoveis de qualidade, eficientes , economico que agrade seu publico principal. 2) Desenvolver tecnologias voltadas a questão ambiental , se modernizar , superando as expectativas do mercado e adquirir preços acessiveis para incentivar as vendas. 3) Rentabilizar sua estrutura de produção, oferecendo automoveis economicos e de…

5- Características do Comportamento organizacional: Disciplina científica aplicada e abordagem contingencial; Resposta: - é uma disciplina científica aplicada. Está ligado a questões práticas no sentido de ajudar pessoas e organizações a alcançar níveis elevados de desempenho nunca antes alcançados. Sua aplicabilidade está em simultaneamente buscar aumentar a satisfação das pessoas no trabalho e elevar os padrões de competitividade e de sucesso da organização; - adapta uma abordagem…

como parâmetros o levantamento de dados relativos a alguns conceitos das disciplinas: Psicologia Organizacional e do Trabalho, Ética e Responsabilidade Social, Gestão de Pessoas e Comunicação, Clima e Cultura Organizacional. Os dados levantados durante a pesquisa estão inseridos no corpo do texto com a fundamentação, os temas abordados foram: Comunicação; Cultura Organizacional; Clima Organizacional; Estrutura e funcionamento do RH; O papel desempenhado pelo profissional de RH; Ações…

Qual a principal finalidade do Planejamento Organizacional? Parte superior do formulário 1) Estabelecer relações de trabalho. 2) Garantir indicadores de desempenho. 3) Avaliar o processo de gestão da organização. 4) Garantir a perenidade, o futuro da organização. 5) Permitir a seleção de pessoas adequadas. Parte inferior do formulário 2. O planejamento estratégico se caracteriza por ser um: Parte superior do formulário 1) Conjunto de decisões tomadas pelo nível…