áreas Funcionais De Uma Organização

1. As Áreas Funcionais e Ambiente Organizacional Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO Conteúdo 1. Visão Global das Áreas Funcionais 2. Ambiente Organizacional Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 1 Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Introdução à Administração” Eunice Lacava Kwasnicka - Editora Atlas “Administração - Teoria, Processo e Prática” Chiavenato, Idalberto - Editora Campus Site para Consulta Serviço…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E SUAS VANTAGENS E DESVANTAGENS 1.Organização Organização da Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Estrutura Organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. O termo “Organização” freqüentemente tem sido empregado como sinônimo de arrumação, ordenação, eficiência,…

9 Áreas funcionais de uma empresa: ............................................................ 10 ÁREAS FUNCIONAIS FIM ......................................................................... 10 ÁREAS FUNCIONAIS MEIO ...................................................................... 11 ÁREA FUNCIONAL: Marketing ................................................................. 11 ÁREA FUNCIONAL: Produção ................................................................. 12 ÁREA…

O bom entendimento de como nossa organização está estruturada nos auxilia a entender e compreender com mais detalhes como nosso trabalho e esforços são constantemente aplicados. Iniciaremos esse estudo apresentando a Organização Funcional. A visão tradicional de uma organização (definido por Kerzner –Project management: a systems approach to planning, scheduling and controlling – como: “grupos de pessoas que devem coordenar suas atividades de maneira a atender os objetivos organizacionais”) se

condicionantes da estrutura organizacional. As decisões para se chegar ao modelo estrutural mais adequado em uma organização devem levar em consideração os fatores que o influenciam. O fator humano (dimensão da organização), o fator ambiente externo, o fator sistema de objetivos e estratégias e o fator tecnologia são alguns desses fatores. O fator humano ou dimensão da organização medida em quantidade de empregados, diz respeito principalmente sobre a especialização,…

organizacionais: operacional, tático e estratégico. 5 Áreas funcionais das empresas; 7 ÁREAS FUNCIONAIS FIM 7 ÁREAS FUNCIONAIS MEIO 7 ÁREA FUNCIONAL: Marketing 8 ÁREA FUNCIONAL: Produção 9 ÁREA FUNCIONAL: Administração Financeira 9 ÁREA FUNCIONAL: Administração de Materiais 10 ÁREA FUNCIONAL: Recursos Humanos 11 ÁREA FUNCIONAL: Administração de Serviços 12 ÁREA FUNCIONAL: Gestão Empresarial 15…

- SP 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO Qualquer organização operacional deve ter a sua própria estrutura, a fim de operar de forma eficiente. Para uma organização, a estrutura organizacional é uma hierarquia de pessoas e funções. A estrutura organizacional de uma organização se diz respeito ao caráter e os valores em que ela acredita, portanto, quando você faz negócios com uma organização ou entrar em um novo emprego em uma organização, é sempre uma ótima idéia para conhecer e…

tornar a organização capaz de superar momentos difíceis e sobressair diante ao mercado concorrente. Além de, dar ênfase a necessidade de toda organização ter um ou mais tipos de estruturas definidas. Palavras chave: Estruturas organizacionais. Objetivo principal. Eficiência, Organização. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................ 06 2 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAIS...................................... 08 2.1 ESTRUTURA…

organizacional pode ser resumida como sendo tudo o que envolve uma dada organização, interna ou externamente. Para os estruturalistas o ambiente organizacional é constituído por organizações que formam a sociedade. A interação entre a organização e o ambiente torna-se fundamental para compreensão do estruturalismo, ou seja, os estruturalistas fazem uma análise inter-organizacional a qual, está voltada para as relações externas entre uma organização e outras organizações no ambiente.…

pela organização para que se direcione ao alcance dos propósitos estabelecidos. Estes propósitos devem atender e estarem dentro da missão, de acordo com sua postura estratégica, respeitando as macropolíticas e as ações estabelecidas pelas macroestratégias. QUAIS SÃO: Objetivo Geral, Objetivo Funcional, Desafio, Meta, Estratégia, Política, Plano de Ação e Projeto. SINTESE DOS OBJETIVOS: Objetivo geral: É o alvo ou situação que se pretende atingir, determinando para onde a organização deve