áreas Funcionais De Uma Organização

Desenho Estrutural das Organizações O desenho estrutural de uma organização consiste em um conjunto de decisões sobre os elementos estruturais com o propósito de definir uma estrutura adequada à estratégia e ao ambiente da organização. Assim, as estruturas organizações refletem os critérios usados para departamentalizar as unidades organizacionais, além de definir os canais por onde fluem a autoridade e a comunicação. A Estrutura Funcional É o desenho estrutural que agrupa as…

Fundamentos de ADMIN ISTRAÇÃO – PARTE III Profa. Adriana Carnevale 1º. Semestre/2011 ORGANIZAÇÃO Organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as relações entre eles e as atribuições de cada um. Trataremos da organização sob o segundo ponto de vista, ou seja, a organização como a segunda função administrativa e que depende do planejamento, da direção e do controle…

RESUMO O presente trabalho faz uma abordagem fará uma abordagem sobre a departamentalização, especialmente da departamentalização funcional. Assim numa primeira fase começamos por dar a etimologia do conceito e sua definição; seguidamente abordamos sobre a departamentalização de um modo geral e referenciamos como a mesma pode ser na perspectiva de diversos atores e vimos que os critérios de decisões quanto ao tipo de departamentalização a serem usados dentro da empresa variam de…

ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO: O CASO EMPRESA EXPRESSÃO FACIAL VITÓRIA 2015 ANDREA FEITOSA andrea@grupoproeng.com.br MARIA SIMONE RODRIGUES GONÇALVES financassimone@gmail.com NÁDIA CRISTINA SILVA nadia_crys21@outlook.com ROBERTA CELESTINO VIEIRA roberta.cvb@gmail.com WEVERTON MARQUES STORCH wevertonmstch@gmail.com ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO: O CASO EMPRESA EXPRESSÃO FACIAL Atividade Estruturada apresentada a professora Isabel Elmínia

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS ANDRÉ HEDLUND Resenha sobre Cooperação Funcional da Obra “Organizações Internacionais” das autoras Andrea Hoffman e Monica Herz Goiânia 2013 1. Cooperação Funcional Pode ser definida como a cooperação em uma área específica, com abrangência global ou não. Diferentemente da cooperação na área de segurança, a cooperação funcional trata de assuntos sociais e econômicos. Historicamente, com o desenvolvimento dos Estados, surgiu a necessidade

para as organizações. INTRODUÇÃO Os sistemas secretarias têm por finalidade atender e corresponder a área secretarial ou secretaria pois ambas são células que atende uma ou mais áreas funcionais da organização. A esta área cabe á assessoria para a tomada de decisões, a congestão dos processos e consultoria na análise e disponibilização de informações gerenciais, para a área ou áreas funcionais que está inserida. Para o exercício dessas atribuições e responsabilidades o profissional…

Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, é a estrutura formal na qual ocorrem as relações funcionais e pessoais da empresa. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento. Uma vez que define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas, os gerentes…

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Processo Quando a organização é departamentalizada por processos, cada área cuidará de uma parte desta sequência de atos. Assim, haverá as fases do processo, e cada fase será feita por uma área da organização. Assim como a departamentalização por projetos, a departamentalização por processos é horizontalizada. Vantagens da departamentalização por processos economia de escala* na formação de produtos; possibilidade de uso da tecnologia; maior rapidez na entrega

uma simples extrapolação do passado; Elaboração e formação de cenários. 7 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Tornaram o planejamento estratégico clássico insuficiente Formalismo: como poderia uma organização enfrentar um ambiente submetido a freqüentes e profundas mudanças quando sua trajetória já estava prévia e formalmente estabelecida? Implementação: centra-se na análise racional, deixando de fora relevantes aspectos ligados à…

para existir. // São compostas por pessoas. // Têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e as responsabilidades de cada um de seus membros. Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. Eficaz (Up) – Maximizar a realização de objetivos; Fazer bem as coisas; Preocupação com os meios; Minimização dos…