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nacional, pelo Programa de Ensino à Distância — FGV Online e pelo FGV Cursos Corporativos, consolidando assim seu modelo inovador de educação executiva. FGV Management A missão do FGV Management é formar executivos, levando aos talentos de nosso país o instrumental necessário para desenvolver seu potencial e agregar valor às empresas onde atuam, estimulando o desenvolvimento de sua região, nos mais diversos segmentos. IDE - Instituto de Desenvolvimento Educacional O IDE foi criado no final de 2003 com o objetivo de coordenar e gerenciar uma rede de distribuição única para os produtos e serviços educacionais produzidos pela FGV, através de suas Escolas e Institutos, distribuídos por meio de Instituições Conveniadas. O Instituto é composto pelo FGV Management, Programa de Pós-Graduação; pelo FGV Online, Programa de Ensino a Distância; pelo FGV Cursos Corporativos, Programa de Cursos Customizados; pela Central de Qualidade e Inteligência de Negócios, responsável pela manutenção da qualidade e padrão de excelência FGV, em qualquer lugar do país onde os programas do IDE estejam sendo oferecidos; e pela Certificação de Qualidade, que compartilha a qualidade do conhecimento e do ensino produzidos na FGV. Por intermédio de parcerias com diversas universidades da Europa e dos Estados Unidos, os alunos dos cursos administrados pelo IDE têm a possibilidade de participar de programas de curta, média ou longa duração em universidades estrangeiras. IBS BUSINESS…

construção civil no meio ambiente e o controle, mostrando as vantagens ambientais e econômicas do emprego destas práticas nas etapas de planejamento, execução e pós obra das futuras edificações. OBJETIVOS Avaliar tecnicamente os conceitos de construção sustentável empregados atualmente na construção civil. Demonstrar alguns empreendimentos de construção no Brasil para verificar até que ponto estes apresentam características alinhadas com o conceito de construção sustentável.…

HELENA FERNANDES DE CASTRO JOSÉ DIVINO CONTRIBUIÇÕES DA UNIVERSIDADE ÀS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A EDUCAÇÃO BÁSICA Trabalho apresentado a professora Maria do Socorro de Góis para avaliação complementar da disciplina Política educacional - A universidade da Especialização em Didática do ensino superior. CUIABÁ – MT MARÇO/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. NORMAS DO…

A VANTAGEM COMPETITIVA: RECURSOS, CAPACIDADES E COMPETÊNCIAS INTRODUÇÃO Os accionistas de uma empresa procuram obter a máxima rentabilidade do seu investimento. Se a actividade da empresa se realizar num mercado em concorrência, a maior ou menor rentabilidade do investimento depende do jogo competitivo ou, de forma mais geral, da dinâmica da envolvente externa, que estudamos na sessão anterior. Na realidade, há empresas que conseguem obter níveis de rentabilidade superior à dos seus…

Todescan Dias da Silva Baptista UNINOVE São Paulo 2012 GESTÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL: A NORMA SA8000® ATENDE ESTE PROPÓSITO? Fernanda Carolina Boleli Amendola RESUMO Com o advento da Globalização na década de 90 ocorreu a transferência de empregos, das grandes corporações, para países em desenvolvimento, em especial devido os baixos custos de mão-de-obra e a menor fiscalização. No entanto as diferentes legislações e normas geraram um processo de ausência de…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO, ESTUDO DE CASO DE NEGOCIAÇÃO INTERNA Joaçaba 2013 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO, ESTUDO DE CASO DE NEGOCIAÇÃO INTERNA Orientador: Prof. Lauro Antonio Hecht Joaçaba 2013 Introdução A negociação está presente nas situações mais comuns de nossas vidas.Negocia-sea todo o momento, algumas vezes acabam por passar despercebidos, porém se analisarmos está presente em relacionamentos…

REMUNERAÇÃO COM FOCO EM COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA RS FLORESTAL Rosângela Maria Mendonça Soares Heinski1 Fernando Antônio Pereira2 RESUMO Atualmente, no momento de crise mundial, os administradores têm como uma de suas preocupações adequarem a realidade empresarial e a satisfação de seus colaboradores à remuneração que recebem. A remuneração com foco em competências tem contribuindo nessa difícil tarefa, pois se vincula à capacitação das pessoas para responder ao…

ELIONE FERNANDES DE MACEDO | 4712 | JORDÉLIA ALMEIDA | 3208 | | | VAGNER HENRIQUES | 5010 | GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Curso: Administração de Empresas | 6° Semestre | Disciplina: Gestão de Recursos Humanos | Professora: Clóvis | OSASCO 2011 RESUMO Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos são uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de…

...........................................10 Figura 5: Configurações da estrutura organizacional – Amplitude...................................11 Figura 6: Departamentalização funcional............................................................................11 Figura 7: Vantagens e Desvantagens da Centralização.......................................................12 Figura 8: Vantagens e Desvantagens da Descentralização..................................................12 Figura…

realização deste trabalho. Ao Prof. Dr. Luiz César Ribeiro Carpinetti pela sua orientação e oportunidades concedidas no decorrer do mestrado para participação em projetos de pesquisa, os quais contribuíram para a minha formação como profissional. Ao Prof. Dr. José Carlos de Toledo e ao Prof. Dr. Mateus Cecílio Gerolamo pelas pertinentes sugestões durante o exame de qualificação, as quais contribuíram para o enriquecimento do trabalho. Às empresas que cooperaram para a realização desta…