Vantagens E Desvantagens De Cada Forma De Recrutamento

UNIVERSIDADE PAULISTA ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS TYFANY LAMEQUE PEREIRA AGNELO CAMPOS VIVIANE GONÇALVES OLIVEIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TRABALHO ACADÊMICO SÃO PAULO 2014 TYFANY LAMEQUE PEREIRA AGNELO CAMPOS VIVIANE GONÇALVES OLIVEIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho acadêmico apresentado ao programa de pós-graduação em Administração de Recursos Humanos da Universidade…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL – CAMPUS JABAQUARA PROFª. SÔNIA REGINA PRADO DISCIPLINA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TURMA: 1º RH A ALUNO: JOSÉ CARLOS DE OLIVEIRA MATRÍCULA: 201201407192 ATIVIDADE ESTRUTURADA: RESENHA parte 2 Um dos subsistemas de um departamento de Gestão de Pessoas mais importantes, é sem dúvida, o de RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. É por ele que a organização se baseia para colocar em prática parte de seus planos de expansão e crescimento. Para isso deve

processo de recrutamento e seleção 6 Planejamento do processo de suprimento de mão-de-obra 8 2. Recrutamento 9 Conceito de Recrutamento 9 Definição de critérios de recrutamento 9 Origem da abertura da vaga 10 Tipos de Vaga 12 Vaga Temporária 12 Vaga Efetiva 12 Temporária com perspectiva de efetivação 12 Tipos de Recrutamento 12 Recrutamento Interno (Vantagens e Desvantagens) 12 Recrutamento Externo (Vantagens e Desvantagens) 12…

Recrutamento interno: Aproveitamento dos recursos humanos existentes na própria empresa. Esse procedimento é realizado pelo exame de currículos, entrevistas, testes, avaliação de mérito ou qualquer outro meio disponível. Esse tipo de recrutamento oferece algumas vantagens, tais como confiabilidade na pessoa que vai ser reaproveitada, sua personalidade, facilidade de moldagem aos objetivos da empresa. Recrutamento externo: realizado fora do âmbito da empresa, e pode ser feito por…

...................................... 4 RECRUTAMENTO.......................................................................................... 5 RECRUTAMENTO INTERNO.......................................................................................................................5 RECRUTAMENTO EXTERNO.................................................................................................................6 RECRUTAMENTO MISTO.......................................

estão fazendo uma nova leitura das praticas de gestão de pessoas, principalmente quando se refere as estratégias empresariais e quando há exigência de competências necessárias para a realização dessas estratégias. Com as mudanças que ocorrem no mundo cada vez mais rápidas e dinâmicas,fez com que o mercado ficasse cadê vez mais competitivo e centrado em tecnologia. 2- Para ocorrer a mobilização das competências por parte do profissional, ele deve saber que suas ações geram valores…

muitos tipos de organizações. 1. CONCEITO DE RECRUTAMENTO Segundo Chiavenato (2010) o recrutamento é um adjacente de atividades projetadas para aproximar candidatos distintos para as empresas. O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado funciona com processo de comunicação: a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho ao mercado de recursos humanos. (CHIAVENATO, 2010 ,p.114). O processo de recrutamento auxilia na captação de…

........... 4 2 - Recrutamento Interno............................................................................................. 5 2.1 - Vantagens do Recrutamento Interno...................................................... 5 2.2 - Desvantagens do Recrutamento Interno................................................ 6 3 - Recrutamento Externo............................................................................................ 7 3.1 - Vantagens do Recrutamento Externo...........

PROFISSIONALIZANTE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEPED A BUSCA POR NOVOS COLABORADORES ATRAVÉS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO JORLENE DA SILVA COSTA ARAGUAÍNA – T0 2014 1. INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos está passando por grandes mudanças e inovações, frente à globalização dos negócios, as pessoas deixam de ser o desafio para se tornar a vantagem competitiva das organizações que sabem como lidar com elas. As pessoas deixam…

diversos níveis, reservando a si, a execução de algumas atividades que lhe são específicas. - O DP é, predominantemente, um órgão de “STAFF” que, dentro de suas atribuições, presta permanente assistência a todos os setores da empresa, contribuindo desta forma, para sua eficiência e seu desenvolvimento. - Na contemporaneidade, Dutra (2002) relata que o DP concentra as atividades de movimentação e registro dos funcionários. c) Relações Industriais; Expansão das atividades do…