Trabalhos Feitos Analise Da Organização

299364 Emilene Alves de Morares - RA 299483 João Leandro Moares Ribeiro - RA 299458 Maria Enedite de Campos – RA 300352 Tabata Yoko Miyata - RA 300410 Pilar do Sul, 21 de abril de 201 INTRODUÇÃO Bom, nosso trabalho foi feito em cima de temas que foram pedidos e feito um plano de ação para uma empresa contribuindo assim um melhor desenvolvimento dela e um melhor entendimento para nos acadêmicos. Bom, o primeiro tema tratamos do conceito de Gestão de Pessoas e as mudanças…

países desenvolvidos ou industrializados. Devido às crises e crescimento do lucro de alguns, as empresas adotaram uma estrutura organizacional burocrática e centralizada, sendo assim começam a criar as primeiras teorias gerais da administração. O trabalho humano não tinha muito valor nesse período, por serem considerados meros instrumentos das máquinas na produção, consequentemente os recursos humanos também não. Nesta época surge o departamento de pessoal e departamento de relações…

desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigir os rumos,quando necessário,e avaliar os resultados conseguidos. A avaliação de desempenho é a função primordial dos líderes das organizações. O papel dos gerentes é, justamente, o de planejar, liderar, facilitar, educar e acompanhar os resultados de sua equipe de trabalho. A avaliação de Desempenho, portanto visa,além de estabelecer os resultados a serem perseguidos pelos indivíduos,a acompanhar o processo de trabalho…

Ferreira Castro Viviane da Conceição Casado Edmilson F. Gomes Atividade 3° Estágio Texto1:Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho Campina Grande-PB Abril-2013 Sumario Introdução De alguns anos para cá, nota-se o crescimento de notícias, eventos, estudos e publicações relacionadas à qualidade de vida no trabalho. Esse é um tema que tem despertado o interesse por parte do empresariado brasileiro, provavelmente pela possível…

necessárias para a localização de problemas nas organizações. Será apresentado alguns estudos de como elaborar planos estratégicos para essa localização, algumas ferramentas fundamentais para alcançar o resultado, e assim resolver o problema por qual a organização possa estar passando. Será explicado o que cada ferramenta representa e também a elaboração de organogramas e fluxogramas, o que quer dizer essa estrutura, pois é o que possibilita melhor compreendimento e leitura dos…

....................... 6 Etapa 2 Passo 1 e 2 -Identificação da organização............................................................................7 Passo 3 e 4 -Questionário..................................................................................................... 7 Etapa 3 Planejamneto do Plano de Ação........................................................................ 9 Etapa 4 Plano de Ação Analise da empresa ........................................................

REVISÃO DA LITERATURA Ao longo deste capitulo, serão abordados teorias e conteúdos e autores referentes aos temas relacionados que serão aprofundados no decorrer deste trabalho. 6.1 ADMINISTRAÇÃO GERAL Segundo Chiavenato (1999) administração é a condução racional e qualificada de uma organização, por meio de tomada de decisões, associação de conhecimentos, direcionando pessoas e recursos. Sem ela as empresas jamais poderiam existir ou crescer, visto que todo processo de…

. PTG- 4º SEMESTRE- Descrição e analise de cargos. Por: ¹Vanderlei Moraes Como ponto de partida para compreensão do assunto temos queentender o que é um cargo e no que ele se baseia. Podemos classificar um cargo como sendo composto por: Tarefas - refere-se a atividades repetitivas, como por exemplo acontece com cargos operários. Atribuição - refere-se a atividades mais direcionadas, como por exemplo mensalistas. Função - conjunto de tarefas exercida de maneira sistemática por um…

INTRODUÇÃO À Moderna Gestão de Pessoas Aprendemos o quanto é importante definir o conceito de Gestão de Pessoas, compreendemos o contexto, entendemos os processos e verificamos o que a organização esta fazendo para obter uma Moderna Gestão de Pessoas. A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Analisamos as soluções encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra talentos. Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas…

Lojas Cem, segue instruções de como ser feito: INSTRUÇÕES PARA A APS – 1º2º Semestres ORIENTAÇÕES GERAIS Objetivo: O objetivo da equipe, para as Atividades Práticas Supervisionadas – PIPA II – deste semestre, será, por um lado, identificar – na organização em estudo – a importância dada às Tecnologias da Informação como ferramentas da organização, segurança, confiabilidade, compartilhamento e disseminação de informações e conhecimentos, e, por outro, a partir do conhecimento das…