Pim III 1

1. Conceito de Avaliação de Desempenho

Avaliação de Desempenho é uma metodologia que visa, continuamente, a estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigir os rumos,quando necessário,e avaliar os resultados conseguidos.
A avaliação de desempenho é a função primordial dos líderes das organizações. O papel dos gerentes é, justamente, o de planejar, liderar, facilitar, educar e acompanhar os resultados de sua equipe de trabalho. A avaliação de Desempenho, portanto visa,além de estabelecer os resultados a serem perseguidos pelos indivíduos,a acompanhar o processo de trabalho e fornecer feedback constante.

2. Qual a importância da Avaliação de Desempenho

A avaliação de desempenho é uma ferramenta importante de gestão de pessoas que corresponde à uma única análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza , das metas estabelecidas dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento , é um processo que serve para julgar o valor , a excelência e a qualidade de uma pessoa e a contribuição para o negócio da organização. Os principais objetivos da Avaliação e Desempenho são:
Tornar dinâmico o planejamento da empresa;
Conseguir melhorias na empresa voltada á produtividade, á qualidade e a satisfação dos clientes, bem como em relação aos aspectos econômicos e financeiros;
Melhorar as competências das pessoas e da empresa;
Desenvolver pessoas;
Estabelecer os resultados esperados das pessoas na organização;
Obter o comprometimento das pessoas em relação aos resultados desejados pela empresa;
Melhorar a comunicação entre o nível hierárquico na organização, criando clima de diálogo construtivo e eliminando dissonâncias, ansiedades e incertezas;
Dar orientação constante sobre o desempenho das pessoas, buscando melhorias;
Gerar informações;
Tornar claro que resultados são conseguidos por intermédio da atuação de todo o corpo empresarial;