Trabalho Sobre A Southwest Airlines

Pizzinatto 5 RESUMO Porter desenvolveu seu modelo de competitividade, definindo os conceitos de estratégia, em Estratégia Competitiva (1991) e Vantagem Competitiva (1989). O presente artigo resgata a discussão teórica ocorrida, na última década, sobre as mudanças no comportamento da sociedade e, as estratégias para conquistar o novo modelo de consumidor definido por Wind, Mahjan e Gunther (2003), e a confronta empiricamente através da análise do caso da GOL Linhas Aéreas. O…

novos profissionais é realizado por um programa da VIVO, totalmente eletrônico, onde permite a impressão do certificado de conclusão do programa. Após esse processo, o colaborador tem uma palestra com o consultor de RH, onde ele esclarece as dúvidas sobre a empresa e passa a trajetória da empresa, mostrando a Missão, Visão. Na semana da admissão o colaborador recebe uma carta de boas vindas, onde podemos verificar que essa maneira de acolher o novo colaborador é diversificada, porém…

solução de problemas e tomadas de decisão. Portanto, uma boa gestão do conhecimento, gera novos procedimentos de trabalho e amplia o conhecimento nas mentes humanas. E uma organização que pretende definir uma estratégia adequada de gestão do conhecimento, deve dispor dos fundamentos para que a inovação e compartilhamento do conhecimento prevaleçam por toda ela. Passo 02 Benchmarking sobre conceito de Gestão do Conhecimento As empresas hoje sabem da importância de olhar para fora da…

Aparecida Dias Bagne de Souza Autores Prof. Dr. LUCIEL HENRIQUE DE OLIVEIRA Pós-Doutorando e Pesquisador visitante junto ao CenPRA - Centro de Pesquisas Renato Archer, Campinas (SP), Instituição do Ministério da Ciência e Tecnologia, desenvolvendo trabalhos de Pós-Doutorado em Administração, na àrea de “Gestão Estratégica da Inovação Tecnológica e Operacional”. Vinculado ao GEIA: Grupo de Estudos em Inovação e Aprendizagem nas Organizações. Doutor em Administração de Empresas, com…

Pizzinatto 5 RESUMO Porter desenvolveu seu modelo de competitividade, definindo os conceitos de estratégia, em Estratégia Competitiva (1991) e Vantagem Competitiva (1989). O presente artigo resgata a discussão teórica ocorrida, na última década, sobre as mudanças no comportamento da sociedade e, as estratégias para conquistar o novo modelo de consumidor definido por Wind, Mahjan e Gunther (2003), e a confronta empiricamente através da análise do caso da GOL Linhas Aéreas. O…

foco predominante dos trabalhos sobre estratégia nos últimos 25 anos concentrou nos oceanos vermelhos da competição acirrada. O resultado foi o desenvolvimento de conhecimento muitos bons sobre como competir com habilidade em águas escarlates, escolher uma posição estratégica de baixo custo, diferenciação ou no foco, e comparar-se de maneira continua e sistemática com os concorrentes. Já se comenta sobre oceanos azuis. No entanto, conta-se com pouca orientação prática sobre como…

DOMINANDO A COMPLEXIDADE O que a Southwest Airlines, Dell, Wal-Mart, ALDI Internacional, Scania, Ford (em 1914), GM (em 1923) e Toyota (hoje) têm em comum? O poder do consumidor cresceu significativamente nos últimos 20 anos. Um dos motivos é o advento da internet que proporciona clientes com mais informações e opções de escolha. Dando-lhes oportunidades, claras, de comparações e assim, aumentando a competição global em velocidade e a intensidade. Qual o resultado? As empresas…

TRABALHO DE TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO Belo Horizonte 2011 FACULDADE ANHANGUERA DE BELE HORIZONTE Curso de Administração Trabalho de Tecnologias e Ferramentas de

definido separadamente de sua participação em grupos e organizações. No contexto da tendência Lean Manufacturing, os funcionários têm objetivos compartilhados com seus “clientes internos” e os líderes deste modelo devem compreender completamente o trabalho, além de acreditar que trabalhar para melhorar o processo certo causará os resultados certos. Por fim, a técnica de rodízio de função propõe que os supervisores enxerguem toda a cadeia de valor, permitindo que os líderes…

objetivo deste trabalho é conhecer o senso de oportunidade vislumbrado pela companhia aérea Gol ao entrar no setor aéreo brasileiro em um período considerado em crise. Faz uma contextualização histórica da aviação civil no Brasil na virada do século. Apresenta o Grupo Áurea, empresa de suporte a criação da nova empresa, bem como seu fundador e patrocinador principal. Mostra outras empresas que adotam o modelo de baixo custo, com destaque a Southwest Airline,…