Teoria De Administração I

Questões 01 Curso Preparatório para Auditores Fiscais, Técnicos, Analistas e Carreiras Afins. Noções de Administração PROF. Carlos Ramos www.cursoparaconcursos.com.br Questões de Concursos 01. (Eletrobrás) Administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais interligados: planejamento, organização, direção e controle. Pode-se afirmar que: a) Direção é definir as tarefas a serem realizadas e as responsabilidades pelas…

ED - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO Módulo 0 – Apresentação da matéria Exercício nº 1 O mundo globalizado em que vivemos proporciona facilidades, mas nos traz também ansiedades e um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo. Desta maneira, o administrador tem que ter competências e habilidades múltiplas. Como deve ser o perfil do profissional de administração nesses novos tempos? A) Habilidade interpessoal, conhecimento de mercado e das estruturas internas à organização além de uma…

Disciplina: Teoria Geral da Administração I Professor: Pe. Josinaldo Pereira Autor: Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Para Katz, existem três tipos de habilidades: HABILIDADES TÉCNICAS: envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realização. É o caso de habilidades em contabilidade, em programação de computador, engenharia etc. As habilidades…

INTENSIVO OAB REGULAR – MÓDULO I - NOITE Disciplina: Direito Administrativo Prof. Alexandre Mazza Aula 02 MATERIAL DE APOIO – MONITORIA I. Anotações de aula II. Simulados III. Lousas I. ANOTAÇÕES DE AULA 1. Organização administrativa Estrutura da Administração Publica é diferente de poder Executivo: Sentido orgânico ou subjetivo. Dica: Existem no Brasil três órgãos primários que não pertencem a tripartição de poderes (Ex: MP, TCU, Defensorias públicas) Administração publica em letras…

QUESTIONÁRIO SOBRE A ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO ORIGEM E EVOLUÇÃO: 1) QUAL A ORIGEM DA ABORDAGEM ESTRUTURALISTA? Cite Alguns aspectos importantes: 2) QUAIS AS ÁREAS DE CONHECIMENTO QUE DÃO SUSTENTAÇÃO AO ESTRUTURALISMO? 3) QUAIS AS PRINCIPAIS CONTRIBUIÇÕES DE CADA UM DOS AUTORES ESTRUTURALISTAS ( VICTOR THOMPSON, AMITAI ETZIONI, PETER BLAU E RICHARD SCOOT) * SOBRE AS IDEIAS CENTRAIS DO MOVIMENTO ESTRUTURALISTA: 4) QUAL A IDEIA DO HOMEM ORGANIZACIONAL? 5) QUAL

Parte superior do formulário TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Simulado: GST0562_SM_201308078471 V.1 VOLTAR 1a Questão (Ref.: 201308100193) Pontos: 1,0 / 1,0 Foram conclusões da experiência de Hawthorne: Assinale (V) ou Falso (F) : ( ) O nível de produção é resultante da integração social. ( ) O comportamento do indivíduo se apoia totalmente no grupo. ( ) O comportamento dos trabalhadores está condicionado a normas e padrões sociais. ( ) A empresa passou a ser visualizada como…

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO…

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO…

introdutórios em administração Objetivos de aprendizagem A partir desta unidade, você será capaz de:  apresentar a história da administração;  compreender organizações;  identificar conceitos, modelos e funções que norteiam as os principais conceitos de gestão;  compreender a diferença entre chefes e líderes assim como as competências e habilidades do gestor;  sintetizar eficácia; a diferença entre a ética e a moral e a eficiência e a  entender os modelos de…

EDI MADALENA QUEM É O EMPREENDEDOR? AS IMPLICAÇÕES DE TRÊS REVOLUÇÕES TECNOLÓGICAS NA CONSTRUÇÃO DO TERMO EMPREENDEDOR Revista de Administração Mackenzie, vol. 9, núm. 8, noviembre-diciembre, 2008, pp. 135-150 Universidade Presbiteriana Mackenzie São Paulo, Brasil Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=195416658008 Revista de Administração Mackenzie ISSN (Versión impresa): 1518-6776 revista.adm@mackenzie.com.br Universidade Presbiteriana Mackenzie Brasil…