Tema Diagnostico Organizacional Para Proposta De Melhorias

XI SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004 Pesquisa de clima organizacional como ferramenta estratégica de gestão da qualidade de vida no trabalho Wander Demonel de Lima (UNIFEI) wander@unifei.edu.br Rita de Cássia Trindade Magalhães Stano (UNIFEI) stano@globo.com Resumo: Neste artigo buscou-se identificar e enaltecer a Pesquisa de Clima Organizacional como uma das mais importantes, se não a mais, ferramenta de Recursos Humanos, capaz de diagnosticar e criar condições para

2. Diagnóstico Organizacional A estratégia utilizada para realização do diagnóstico organizacional na empresa , foi a Pesquisa de Satisfação Clima Organizacional, segundo Luz (1996), é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, por meio da experimentação de práticas, políticas, estrutura, processos e sistemas, e a conseqüente reação a esta percepção. O Clima Organizacional está ligado, diretamente, à maneira como o colaborador percebe a organização com a sua cultura,…

FMU – FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAS PROJETO INTEGRADO I PROJETO DE MELHORIA NO ATENDIMENTO AO CLIENTE PROFESSOR ORIENTADOR: IVAN AUGUSTO DE MATTOS PIRES FERREIRA Alex Alves da Silva R.A. 570440-2 Arildo Zorzanelo de Lima R.A. 606301-8 Maria de Fátima Oliveira Araújo R.A. 607534-0 SÃO PAULO 23/05/2012 FMU - FACULDADES METROPOLITANAS UNIDASCurso de Tecnologia em Processos…

T E M A DIAGNÓSTICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DO CAREIRO PROBLEMÁTICA COMO ESTÁ SENDO APLICADO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? OBJETIVO GERAL IDENTIFICAR OS PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA OBJETIVOS ESPECÍFICOS VERIFICAR SE A MISSÃO DO PLANEJAMENTO ESTÁ SENDO ATINGIDA TRAÇAR UM DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DO CAREIRO APRESENTAR SUGESTÕES DE MELHORIAS E EXPECTATIVAS…

................................................................................................4 Funções ............................................................................................................................5 Processo de Melhoria Contínua .......................................................................................6 Quem pode ser Acreditado ..............................................................................................6 Vantagens ..............

................................................................................................................................................8 MÓDULO 1: ELABORAÇÃO DO DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ...............................................................................................13 Importância do Diagnóstico ...................................................................................................................................13 Análise dos Referenciais Estratégicos .

Metalúrgica situada em Novo Hamburgo – Rio Grande do Sul. Vale ressaltar que o tema treinamento e desenvolvimento é amplamente discutido no ambiente acadêmico, porém a empresa deste estudo ainda possui práticas incipientes em relação ao tema, sendo assim de grande valia para sua administração refletir sobre as possibilidades e contribuições que este estudo oferece auxiliando na busca dos objetivos organizacionais. Para atender ao objetivo proposto, essa pesquisa caracteriza-se como…

3 Sugestões de melhoria 9 2.3.1 Comunicação, Clima e Cultura 10 2.3.2 Relacionamento interpessoal 11 2.3.3 Adequação do modelo de gestão 11 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO Este portfólio tem por objetivo colocar em foco a interdisciplinaridade do segundo semestre do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, além de integrar os alunos com a formação de grupos. O tema que será abordado será baseado no Diagnóstico Organizacional…

ADMINISTRATIVA Uma análise administrativa é composta por três fases. A primeira fase corresponde ao diagnóstico situacional das causas, a segunda é o estudo da solução dos problemas e, por último a implementação das mudanças. FASE I – Diagnóstico situacional das causas A fase do diagnóstico situacional das causas compreende o levantamento e a crítica do levantamento. Após a realização do diagnóstico preliminar da situação-problema é iniciado o levantamento propriamente dito, sendo…

não existirão resultados.” Mahatma Gandhi RESUMO Clima Organizacional é o indicador de satisfação dos membros de uma empresa em relação a diferentes aspectos da organização, podendo influenciar o comportamento e a produtividade dos mesmos. Acreditando que o clima organizacional é um dos pilares para o crescimento da empresa, a Kairós Consultoria desenvolveu um projeto de análise e estudo do tema escolhido, incluindo o diagnóstico do clima e um pacote de soluções viáveis para…